Führungskraft Handel (FKH)

• Individuelle Potenzialanalyse mit Feedback

• Grundlagen der Projektarbeit, Visualisierungs- und Präsentationstechniken

• Absatz: kundenorientierte Kommunikation, Instrumente zur Bindung von Kund:innen, Marketing-Mix

• Führung: Reflexion der eigenen Führungsrolle, Persönlichkeitstraining mit dem persolog® Persönlichkeits-Profil, erfolgreicher Einsatz von Führungsinstrumenten zur Weiterentwicklung des eigenen Führungshandelns

• Betriebswirtschaft für Führungskräfte: betriebswirtschaftliches Planspiel, vertiefende Kennzahlenanalyse

• Personalmanagement und Arbeitsrecht

• Betriebsorganisation: Aufbau- und Ablauforganisation, Prozesse

• Handel mit freiverkäuflichen Arzneimitteln

• Ausbildung der Ausbilder (AEVO)

• sehr gute betriebliche Leistungen

• abgeschlossene Berufsausbildung im Einzelhandel

• erfolgreicher Abschluss des JAP bzw. langjährige Erfahrung im Lebensmitteleinzelhandel

• alternativ langjährige Erfahrung als Führungskraft im Einzelhandel oder Cash und Carry (z. B. stellv. Marktleiter:in, Abteilungsleiter:in)

• ausgeprägte Fachkenntnisse und kaufmännisches Denkvermögen

• persönliche Reife und sicheres Auftreten

• Potenzial und Wille, Führungsverantwortung zu übernehmen

Darüber hinaus ist die wichtigste Voraussetzung für die Teilnahme am FKH eine Anstellung im EDEKA-Einzelhandel. Sie sind (noch) keine EDEKAner:in? Informieren Sie sich hier über unsere vielfältigen Einstiegsmöglichkeiten. Wir freuen uns auf Sie!

• Start: jährlich am 01. Oktober

• Bewerbungsfrist: 15. September

• Dauer: 28 Monate

• 11 Seminarblöcke

• 34,5 Tage Präsenzseminar (zzgl. An- & Abreise)
  und 12 halbtägige Web-Seminare

• verpflichtende Projekte und E-Learnings

• zzgl. Abschluss der Fortbildung

• Gebühr: 340 € pro Monat
  Die Seminargebühren sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung übernimmt Ihr:e Arbeitgeber:in.

Im Verlauf der Fortbildung führen Sie zwei unterschiedliche Praxisprojekte zu selbst gewählten Themen durch. Dabei geht es um die Erhebung des Ist-Standes im Markt, das Planen und Durchführen von Verbesserungen und die Reflektion der Ergebnisse. Eine Präsentation bildet jeweils den Abschluss. Konstruktives Feedback gehört zum Programm: Sie diskutieren mit anderen Teilnehmer:innen einzelne Projekte und führen alle sechs Monate ein Beurteilungsgespräch mit Ihrem bzw. Ihrer Vorgesetzten, das Sie in Ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung fördert.

Die drei schriftlichen Teilprüfungen in Absatz & Betriebsorganisation, Personalmanagement und Betriebswirtschaft für Führungskräfte finden über die gesamte Fortbildungsdauer hinweg statt und werden sinnvoll in die Seminarblöcke eingebunden. Die Fortbildung wird mit einer mündlichen Abschlussprüfung (Präsentation einer Projektaufgabe) abgeschlossen.