Geschäftsbericht 2025
Genossenschaftlicher Erfolg ist immer eine Gemeinschaftsleistung – so auch im Geschäftsjahr 2025: Ob selbstständige Kaufleute, die Mitarbeiter:innen in den Märkten, im Großhandel oder in der Zentrale – sie alle haben ihren Anteil daran, dass die rund 13 Millionen Menschen, die täglich mit dem EDEKA-Verbund in Kontakt stehen, auch am nächsten Tag wieder gern in den Markt kommen. Mit unternehmerischer Innovationskraft, mit Vielfalt und Qualität schaffen sie immer wieder neue, einzigartige Einkaufserlebnisse und gehören als tägliche Begleiter zum Leben von Millionen Kundinnen und Kunden.
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Das Geschäftsjahr 2025 war geprägt von politischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten. Die stagnierende Konjunktur und gedämpfter Konsum stellten den Handel erneut vor Herausforderungen. Umso mehr zeigt sich: Der EDEKA‑Verbund hat auch unter schwierigen Rahmenbedingungen Stärke bewiesen. Gemeinsam ist es gelungen, unsere Marktposition zu behaupten. Wachstumstreiber bleibt dabei unverändert das Kerngeschäft des selbstständigen Einzelhandels.
Rund 3.200 selbstständige EDEKA-Kaufleute und ihre Teams sorgen Tag für Tag für Einkaufserlebnisse, die uns klar vom Wettbewerb differenzieren. In ihren Märkten begeistern sie mit Sortimentsvielfalt, attraktiven Preisen und hoher Beratungskompetenz – von der Obst‑ und Gemüseabteilung über die Frischetheken bis hin zur Kassenzone. Hier werden die Leistungen, die wir 2025 auf allen Stufen des Verbunds erbracht haben, unmittelbar erlebbar. Wir entwickeln unser Sortiment konsequent weiter, unter anderem mit starken Eigenmarken wie den EDEKA Herzstücken sowie einem hohen Anteil an Regionalität, Bio und Frische. Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden mit Payback und der EDEKA App jetzt noch gezielter bei ihrem Einkauf. Mit dem Ausbau europäischer Partnerschaften und der Eigenproduktion stärken wir unsere Unabhängigkeit und die Versorgungssicherheit. Allein im Jahr 2025 haben wir 2,6 Mrd. Euro in eine moderne Infrastruktur und innovative Technologien investiert.
Unser Anspruch bleibt klar: Auch künftig wollen wir Leistungsführer im deutschen Lebensmittelhandel sein – nah an den Menschen, vielfältig aufgestellt und verantwortungsvoll gegenüber kommenden Generationen.
In diesem Sinne, viel Freude beim Lesen!
Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender
Peter Keitel, Vorstand Finanzen und Personal
Unsere Fokusthemen im Geschäftsjahr 2025
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Sie möchten mehr über den EDEKA-Verbund erfahren? Hier finden Sie die wichtigsten Informationen auf einen Blick.
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Die Vertriebsformate im EDEKA‑Verbund bilden ein vielfältiges Leistungsportfolio ab, das unterschiedliche Kundenbedürfnisse gezielt adressiert. Der Verbund engagiert sich überall dort, wo Menschen mit Lebensmitteln in Berührung kommen: vom klassischen Vollsortimenter über Discounter, Fachmärkte und Lieferdienste bis hin zur Gastronomie. Im Geschäftsjahr 2025 haben alle Vertriebsformate ihr Leistungsangebot ausgebaut und wichtige Impulse für Wachstum, Kundennähe und regionale Verankerung gesetzt.
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EDEKA geht voran – für eine verantwortungsvollere Erzeugung von hochwertigen Lebensmitteln. Und zwar für alle erschwinglich, auch in Zeiten hoher Lebenshaltungskosten. Das zeigt sich schon beim Eintritt in den Supermarkt – in der Obst- & Gemüseabteilung.
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Vielfalt und Frische – dafür steht auch das Angebot an gekühlten und tiefgekühlten Lebensmitteln in den Märkten des Verbunds. EDEKA bietet hier traditionell eine große Auswahl für alle Kundenbedürfnisse – von Markenprodukten über die nationalen Eigenmarken bis hin zu regionalen und lokalen Erzeugnissen. Doch die Eigenmarken von EDEKA sind nicht nur günstig, sondern schaffen echte Mehrwerte für alle Beteiligten.
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EDEKA steht wie kaum ein anderer Händler für Regionalität. Das zeigt sich besonders deutlich an den Bedientheken für Fleisch, Wurst, Käse oder Fisch. Hier finden die Kund:innen nicht nur persönliche Beratung, sondern eine große Vielfalt an hochwertigen Lebensmitteln aus der heimischen Landwirtschaft.
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Der Wunsch nach gesundem Genuss beeinflusst das Einkaufsverhalten stärker denn je. Mit den Produkten seiner Differenzierungsmarken bietet der EDEKA-Verbund hierfür überzeugende Antworten. Besonders die im Vorjahr eingeführte Range der EDEKA Herzstücke legte 2025 eine beeindruckende Entwicklung hin und ist ein Blickfang in allen Regalen des Supermarkts. Um eine gesunde Lebensweise zu fördern, baut der Verbund auch sein gesellschaftliches Engagement für Sport und Ernährungsbildung weiter aus.
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Das Einkaufserlebnis bei EDEKA lebt von persönlicher Nähe und dem direkten Kontakt mit den Menschen vor Ort. Gleichzeitig gewinnen digitale Helfer wie die EDEKA App oder das Partnerprogramm Payback an Bedeutung, denn sie erleichtern den Alltag der Kund:innen, bieten Rabatte und Inspiration.
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EDEKA steht für Nähe und kurze Wege. Dafür sorgt ein dezentrales Netz aus verbundweit 65 Logistikzentren. Damit die Märkte jederzeit verlässlich und flexibel beliefert werden, hat der Verbund seine Beschaffungsstruktur über die Jahre hinweg permanent weiterentwickelt und breiter aufgestellt. Gerade in Zeiten globaler Krisen, Umweltkatastrophen und volatiler Rohstoffmärkte ist das wichtiger denn je. Parallel investiert der Verbund in die Kreislaufwirtschaft, also den Einsatz wiederverwendbarer Materialien auf allen Ebenen.
Die wichtigsten Kennzahlen
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3200Selbstständige Kaufleute
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417500Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
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Mrd. Euro 77.3 Mrd. EuroGesamtumsatz
Vertriebsformate im Überblick
Im Geschäftsjahr 2025 haben die Vertriebsformate im EDEKA‑Verbund ihre Rolle als zentrale Säule der Handelsstrategie weiter gefestigt. Sie stehen für Vielfalt, regionale Stärke und eine konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kund:innen. Das Spektrum reicht von leistungsstarken Vollsortimenter‑Konzepten über spezialisierte Getränkefachmärkte bis hin zu professionellen Lösungen für Großverbraucher. Jedes Format erfüllt eine spezifische Funktion im Verbund und trägt dazu bei, unterschiedliche Marktsegmente präzise zu bedienen und die Präsenz im gesamten Bundesgebiet weiter auszubauen.
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