Geschäftsbericht 2025
Genossenschaftlicher Erfolg ist immer eine Gemeinschaftsleistung – so auch im Geschäftsjahr 2025: Ob selbstständige Kaufleute, die Mitarbeiter:innen in den Märkten, im Großhandel oder in der Zentrale – sie alle haben ihren Anteil daran, dass die rund 13 Millionen Menschen, die täglich mit dem EDEKA-Verbund in Kontakt stehen, auch am nächsten Tag wieder gern in den Markt kommen. Mit unternehmerischer Innovationskraft, mit Vielfalt und Qualität schaffen sie immer wieder neue, einzigartige Einkaufserlebnisse und gehören als tägliche Begleiter zum Leben von Millionen Kundinnen und Kunden.
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Das Geschäftsjahr 2025 war geprägt von politischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten. Die stagnierende Konjunktur und gedämpfter Konsum stellten den Handel erneut vor Herausforderungen. Umso mehr zeigt sich: Der EDEKA‑Verbund hat auch unter schwierigen Rahmenbedingungen Stärke bewiesen. Gemeinsam ist es gelungen, unsere Marktposition zu behaupten. Wachstumstreiber bleibt dabei unverändert das Kerngeschäft des selbstständigen Einzelhandels.
Rund 3.200 selbstständige EDEKA-Kaufleute und ihre Teams sorgen Tag für Tag für Einkaufserlebnisse, die uns klar vom Wettbewerb differenzieren. In ihren Märkten begeistern sie mit Sortimentsvielfalt, attraktiven Preisen und hoher Beratungskompetenz – von der Obst‑ und Gemüseabteilung über die Frischetheken bis hin zur Kassenzone. Hier werden die Leistungen, die wir 2025 auf allen Stufen des Verbunds erbracht haben, unmittelbar erlebbar. Wir entwickeln unser Sortiment konsequent weiter, unter anderem mit starken Eigenmarken wie den EDEKA Herzstücken sowie einem hohen Anteil an Regionalität, Bio und Frische. Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden mit Payback und der EDEKA App jetzt noch gezielter bei ihrem Einkauf. Mit dem Ausbau europäischer Partnerschaften und der Eigenproduktion stärken wir unsere Unabhängigkeit und die Versorgungssicherheit. Allein im Jahr 2025 haben wir 2,6 Mrd. Euro in eine moderne Infrastruktur und innovative Technologien investiert.
Unser Anspruch bleibt klar: Auch künftig wollen wir Leistungsführer im deutschen Lebensmittelhandel sein – nah an den Menschen, vielfältig aufgestellt und verantwortungsvoll gegenüber kommenden Generationen.
In diesem Sinne, viel Freude beim Lesen!
Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender
Peter Keitel, Vorstand Finanzen und Personal
Die wichtigsten Kennzahlen
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32003200
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417500417500
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77.377.3Mrd.
Euro
Vertriebsformate im Überblick
Im Geschäftsjahr 2025 haben die Vertriebsformate im EDEKA‑Verbund ihre Rolle als zentrale Säule der Handelsstrategie weiter gefestigt. Sie stehen für Vielfalt, regionale Stärke und eine konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kund:innen. Das Spektrum reicht von leistungsstarken Vollsortimenter‑Konzepten über spezialisierte Getränkefachmärkte bis hin zu professionellen Lösungen für Großverbraucher. Jedes Format erfüllt eine spezifische Funktion im Verbund und trägt dazu bei, unterschiedliche Marktsegmente präzise zu bedienen und die Präsenz im gesamten Bundesgebiet weiter auszubauen.
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Der Geschäftsbericht des EDEKA-Verbunds steht Ihnen nicht nur online zur Verfügung. Laden Sie sich jetzt eine Version als PDF herunter oder bestellen Sie ein gedrucktes Exemplar per Post!
