Frau und Mann sitzen am Tisch und schauen in die Kamera.

Geschäftsführung im Mehrbetriebsunternehmen

Ein Angebot von EDEKA Training & Entwicklung

Der Lebensmitteleinzelhandel ist vielfältig, herausfordernd und erfordert ständig neue Entscheidungen. Diese Fortbildung vermittelt praxisnahes Know-how rund um Geschäftsführung, Kulturentwicklung und Unternehmensstrategie. Sie unterstützt dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Märkte erfolgreich zu steuern.

Im Fokus:

Ausbau der eigenen Qualifizierung und Kompetenzen für die jeweiligen, individuellen Aufgaben
Potenziale und Stärken erkennen und diese Fähigkeiten verbessern
das eigene Netzwerk stärken und erweitern
Tipps und Tools kennenlernen und vertiefen

Alle Infos im Überblick

Block 1

Professionelles Auftreten bewusst steuern für klare Botschaften
Überzeugend sprechen durch klare, sichere Rhetorik und Körpersprache
Komplexe Projektinhalte strukturiert und überzeugend darstellen

Block 2

Unternehmensphilosophie leben und vermitteln
Das Unternehmen als Arbeitgeber-Marke
Alleinstellungsmerkmale sichtbar machen

Block 3

Veränderungen strategisch steuern und als Chance für die Unternehmensentwicklung nutzen
Strategische Projekte initiieren und erfolgreich umsetzen für messbare Ergebnisse

Block 4

Effiziente Delegation und Verantwortungsmanagement als Schlüssel für strategische Führung
Coaching als Führungsinstrument für nachhaltige Leistung

Block 5

Leitungsteams strategisch führen, motivieren und Verantwortung stärken
Potenziale von Talenten erkennen, Stärken identifizieren und Karrierewege gestalten

Block 6

Unternehmensentwicklung durch Kennzahlen strategisch steuern
Gezielte Investitionsplanung für nachhaltiges Wachstum fundiert vorbereiten und begleiten

Block 7

Strategische Prozessoptimierung als Basis für nachhaltigen Erfolg
Effiziente Kommunikationsstrukturen im Unternehmen gezielt gestalten

Block 8

Reflexion und Evaluation der Maßnahmen meiner Fortbildung professionell und wirkungsvoll einer Jury präsentieren

Erfahrungen in der Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterführung
Geschäftsführertätigkeit oder Prokura in einem Mehrbetriebsunternehmen seit mindestens einem Jahr

Dauer: acht Seminarblöcke verteilt auf 24 Monate

Termine:

Block 1: 20.-22.05.2025 - Braunschweig
Block 2: 16.-18.09.2025 - Düsseldorf
Block 3: 04.-06.11.2025 - Aying
Block 4: 24.-26.02.2026 - Reutlingen
Block 5: 23.-25.06.2026 - Berlin
Block 6: 06.-08.10.2026 - Wangerland
Block 7: 02.-04.02.2027 - Ludwigsburg
Block 8: 31.05.-01.06.2027 - Ort ausstehend

Seminarnummer: 470

Investition: 350 € monatlich zzgl. Hotelkosten

Was Sie sonst noch wissen müssen?

Den Abschluss Ihrer Fortbildung bildet eine Reflexion und Evaluation aller umgesetzten Maßnahmen, die Sie einer Jury präsentieren.

Den Anmeldetalon finden Sie in unserer Broschüre.

Investition

350 € monatlich zzgl. Hotelkosten

Seminarnummer

470

Stornierungsbedingungen

Es gelten unsere Stornierungsbedingungen.

Ihre Vorteile

Ausbau individueller Geschäftsführungskompetenz

Die Fähigkeiten als Geschäftsfüher:in werden erweitert und gestärkt.
Intensiver Austausch

Am Wissen, den Erfahrungen und dem Erfolg der Gruppe partizipieren - Möglichkeiten der Implementierung im eigenen Unternehmen analysieren.
Regelmäßiges Feedback

Kontinuierliches Feedback stärkt die fachliche Kompetenz und persönliche Entwicklung.