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Funktionierender Wettbewerb

Im deutschen Lebensmitteleinzelhandel (LEH) herrscht ein intensiver Wettbewerb. Nirgendwo in Europa sind Angebotsvielfalt, Angebotsqualität und Preisniveau verbraucherfreundlicher als in Deutschland. Doch unter dem Stichwort „Begrenzung der Angebots- und Nachfragemacht des Handels“ werden diese Erfolge seit einiger Zeit kritisch beobachtet. Im Fokus stehen dabei zum einen die Beziehungen zwischen LEH und Produzenten, zum anderen die Kooperationen der Händler:innen untereinander.

EDEKA Einkaufswagen

Ausreichender Rechtsrahmen

Über die Struktur und Ausrichtung des EDEKA-Verbunds existieren zudem nach wie vor falsche Vorstellungen und Annahmen. Daraus resultieren nicht gerechtfertigte Forderungen der Politik – auf nationaler wie auch auf europäischer Ebene – hinsichtlich einer stärkeren Überwachung oder Regulierung des Lebensmittelmarktes. Sogar die Vertragsfreiheit als zentrales Element unserer Rechtsordnung und der Sozialen Marktwirtschaft soll nach den Vorstellungen einiger Akteure massiv eingeschränkt werden.

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Quick Facts

  • Für intensiven Wettbewerb spricht, dass Deutschland im europäischen Vergleich die zweithöchste Ladendichte im Lebensmitteleinzelhandel aufweist – dabei kommen 377 Filialen auf 1 Mio. Einwohner (Quelle: Monopolkommission)
  • Ebenfalls für einen intensiven Wettbewerb spricht, dass die Gewinnmargen deutscher Handelsunternehmen bei rund 1% bis 3% (EBIT) liegen – verglichen mit anderen europäischen Ländern ist dies gering (Quelle: Monopolkommission)
  • Der Konzentrationsgrad im deutschen Lebensmitteleinzelhandel liegt deutlich unter dem, den das Bundeskartellamt annimmt (Quelle: Monopolkommission)
  • Seit 1990 hat die Verkaufsfläche im deutschen Lebensmitteleinzelhandel kontinuierlich zugenommen (Quelle: Monopolkommission)

Ihr Ansprechpartner

EDEKA, Public Affairs, David Volkert

David Volkert

Senior Manager Public Affairs / Gesellschaftliche Verantwortung