Workshops

Referent:in:
Rechtsanwalt Christoph E. König | ADSR Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:

In diesem praxisorientierten Workshop erhalten Sie einen umfassenden Überblick über aktuelle arbeitsrechtliche Fragestellungen, mit denen sich Personalverantwortliche derzeit verstärkt auseinandersetzen müssen. Im Mittelpunkt stehen dabei Themen wie die digitale Arbeitszeiterfassung, Schwangerschaft und Elternzeit, das Befristungsrecht, die Entgeltfortzahlung sowie Ihre individuellen Praxisfragen.

Ziel ist es, Ihnen sowohl rechtliche Grundlagen als auch konkrete, umsetzbare Empfehlungen für den Umgang mit diesen Herausforderungen zu vermitteln.

Themen des Workshops:

• Pflicht zur Arbeitszeiterfassung: Erfahren Sie, welche rechtlichen Anforderungen von der Rechtsprechung an die Arbeitszeiterfassung gestellt werden und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Was verlangt die aktuelle Rechtsprechung? Welche Anforderungen müssen digitale Zeiterfassungssysteme erfüllen, und worauf müssen Arbeitgeber bei Einführung und Nutzung achten?
• Schwangerschaft und Elternzeit: Überblick über Mutterschutz, Elternzeitregelungen, Teilzeitansprüche während und nach der Elternzeit sowie die Rolle des Arbeitgebers in dieser sensiblen Phase.
• Befristungsrecht & Arbeitsvertragsgestaltung: Welche Befristungsarten sind zulässig? Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten bei der Gestaltung befristeter Verträge? Wir erläutern die aktuelle Rechtslage und geben praxisnahe Gestaltungstipps.
• Erschütterung des Beweiswerts einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung: Wann ist eine Zurückbehaltung oder sogar eine Verweigerung der Entgeltfortzahlung rechtlich zulässig? Wie lässt sich dies sauber und risikominimierend umsetzen?
• Aktuelle Fragen aus der Praxis: Sie haben ein konkretes arbeitsrechtliches Anliegen? Bringen Sie Ihre Fragen mit – wir diskutieren gemeinsam mögliche Lösungsansätze.

Der Workshop richtet sich an Personalverantwortliche, HR-Fachkräfte sowie Führungskräfte, die ihr Wissen im Arbeitsrecht praxisnah vertiefen und auf den neuesten Stand bringen möchten.

Profitieren Sie vom Austausch mit anderen Teilnehmenden, aktuellen Beispielen aus der Rechtsprechung und direkt anwendbaren Empfehlungen für Ihren Arbeitsalltag.

Referent:in:
Pascal Peters | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
In diesem praxisorientierten Workshop erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die neuen rechtlichen Möglichkeiten, die sich aus dem Bürokratieentlastungsgesetz IV ergeben. Der Workshop beleuchtet die zentralen gesetzlichen Änderungen und zeigt praxisrelevante Ansätze auf, wie Sie diese effektiv in der Personalarbeit im Lebensmitteleinzelhandel (LEH) umsetzen können.

Block 1: Rechtliche Neuerungen und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit
Wir starten mit einem kompakten Überblick über die wichtigsten gesetzlichen Änderungen im Rahmen des Bürokratieentlastungsgesetzes IV. Sie erfahren, welche neuen Anforderungen sich insbesondere aus dem Nachweisgesetz und der Gewerbeordnung ergeben und welche Auswirkungen diese auf die tägliche Personalarbeit haben. Dabei wird auch auf die unterschiedlichen Formvorschriften – Schriftform, Textform und elektronische Form – eingegangen.

Block 2: Praktische Umsetzung im HR-Alltag
Im zweiten, umfassenderen Block widmen wir uns der konkreten Umsetzung der neuen gesetzlichen Vorgaben in Ihrem Unternehmen. Sie erhalten praxisnahe Hinweise zur rechtssicheren Gestaltung von Arbeitsverträgen und Zeugnissen sowie zur Wahl der passenden Form (schriftlich, digital oder elektronisch). In interaktiven Diskussionen und Beispielen entwickeln Sie ein sicheres Verständnis für die Trennschärfen zwischen den Formvorschriften und deren Anwendung im betrieblichen Alltag.

Die Schwerpunkte des zweiten Blocks umfassen:

• Nachweisgesetz (NachweisG): Erstellung und Anpassung von Arbeitsverträgen im Lichte der neuen Anforderungen
• Gewerbeordnung (GewO): Rechtssichere Erstellung und Überarbeitung von Zeugnissen
• Formvorschriften: Schriftform, Textform oder elektronische Form – was ist wann zulässig und praktikabel?
• Praxisnahe Anwendung: effiziente Umsetzung der gesetzlichen Neuerungen in der administrativen Personalarbeit
• Interaktive Fragerunde: Austausch mit den Referierenden und anderen Teilnehmenden zu konkreten Anwendungsfragen

Der Workshop richtet sich an alle Mitarbeitenden im Lebensmitteleinzelhandel (LEH), die mit Personalarbeit betraut sind – sei es im administrativen oder operativen Bereich. Besonders geeignet ist er für Personalentwickler:innen und Personalsachbearbeiter:innen, die sich über die aktuellen gesetzlichen Änderungen informieren und ihre Kenntnisse in der Personalarbeit vertiefen möchten.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen und sich mit anderen Teilnehmer:innen über die aktuellen Herausforderungen in der Personalpraxis auszutauschen.

Referent:in:
Sylvia Thiel | PMT - Personalentwicklung-Managementberatung & Training

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Kommunikation auf Augenhöhe ist mehr als eine gute Absicht – sie erfordert Klarheit, Selbstreflexion und ein Gespür für das, was zwischen den Zeilen passiert. Wie gelingt es, klare Erwartungen zu formulieren, Missverständnisse zu vermeiden und zugleich eine vertrauensvolle Beziehung zu erhalten?

Mithilfe der Transaktionsanalyse lernen Sie, bewusster und wirksamer zu kommunizieren – gerade in herausfordernden Situationen. Im Zentrum stehen die Ich-Zustände nach Eric Berne als praktisches Analyse- und Handlungsmodell.

Block 1 – Haltung, Sprache und Ich-Zustände:
Wir steigen in das Konzept der Transaktionsanalyse ein und beleuchten die Wirkung der unterschiedlichen Ich-Zustände: Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich und Kind-Ich. Sie reflektieren eigene Gesprächsmuster und erfahren, wie Sie durch eine erwachsene innere Haltung Gespräche souverän und respektvoll gestalten können.

Block 2 – Praxis: Gesprächsführung auf Augenhöhe:
Im zweiten Teil übertragen wir das Modell auf konkrete Gesprächssituationen: Wie gelingt wertschätzendes Feedback? Wie sprechen Sie kritische Themen an, ohne zu verletzen? Wie bleiben Sie im Erwachsenen-Ich – auch unter Stress? Anhand praxisnaher Übungen wenden Sie das Gelernte direkt an und vertiefen Ihre Fähigkeiten.

Vertiefungspunkte:

• Die drei Ich-Zustände der Transaktionsanalyse – praxisnah erklärt
• Gespräche analysieren: Wer spricht aus welchem Ich-Zustand?
• Aus dem Erwachsenen-Ich kommunizieren – auch in belastenden Situationen
• Klare Sprache: Erwartungen formulieren, Grenzen setzen
• Stolperfallen erkennen: Eltern- oder Kind-Reaktionen umlenken
• Praxisübungen zu typischen Gesprächssituationen wie Feedback, Kritik und Konflikt
• Transferhilfen für den Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

• Sie verstehen unbewusste Dynamiken in Gesprächen besser
• Sie lernen, bewusst aus dem Erwachsenen-Ich zu kommunizieren
• Sie gewinnen an Klarheit, Verbindlichkeit und Beziehungskompetenz
• Sie schaffen ein sicheres Fundament für wirksame Gespräche – auch in schwierigen Situationen

Dieser Workshop richtet sich an alle, die ihre Gesprächsführung bewusster und wirksamer gestalten möchten – insbesondere in der Führung, Ausbildung oder Personalentwicklung.

Stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und fördern Sie echte Dialoge auf Augenhöhe.

Referent:in:
Ulrike Fink und Marcel Tripp | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Blended Learning ist weit mehr als ein kurzfristiger Trend – es steht für eine zukunftsfähige, nachhaltige und flexible Weiterbildung. In diesem Workshop erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die Welt des Blended Learnings und erfahren, wie digitale und analoge Lernformate im EDEKA-Verbund sinnvoll miteinander kombiniert werden. Anhand eines konkreten Beispiels erleben Sie selbst, wie zeitgemäße Lernformate gestaltet und umgesetzt werden können.

Block 1 – Grundlagen & Erleben von Blended Learning
Einführung in das Konzept: Was ist Blended Learning, welche Vorteile bietet es, und wie unterstützt es den Lernprozess? Erleben Sie selbst, wie digitale und analoge Elemente erfolgreich verzahnt werden können.

Block 2 – Blended Learning im EDEKA next
Vorstellung konkreter Blended Learning-Konzepte aus unseren Fortbildungsprogrammen. Im Fokus: Welche Rolle können Sie als Personalverantwortliche oder Führungskraft in der Umsetzung und Begleitung einnehmen?

Vertiefungspunkte:

• Was macht Blended Learning aus?
  Vorteile, Struktur und Erfolgsfaktoren der Kombination von Präsenz- und Online-Formaten.
• Blended Learning in der Praxis:
  Best Practices und gelungene Umsetzungsbeispiele aus dem EDEKA-Verbund.
• Lernpfade im EDEKA next:
  Einblick in modular aufgebaute und praxisnahe Lernpfade – individuell anpassbar und zukunftsorientiert.
• Gemeinsam mehr erreichen!
  Vorstellung des digitalen Infopfades „Nachwuchsförderung – alles auf einen Klick“ sowie unseres digitalen Methodenkoffers für die Praxis.

Ihr Nutzen auf einen Blick:

• fundiertes Wissen über Blended Learning und dessen Anwendungsmöglichkeiten
• praxisnahe Einblicke in Fortbildungsformate von EDEKA next
• konkrete Impulse für Ihre individuelle Umsetzung im eigenen Umfeld
• Ideen zur aktiven Unterstützung und Begleitung des Lernerfolgs Ihrer Mitarbeitenden

Dieser Workshop richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die sich mit modernen Lernformaten vertraut machen und diese aktiv im eigenen Umfeld einsetzen möchten. Nutzen Sie die Chance, Ihre Lernstrategie zukunftssicher zu gestalten.

Referent:in:
Jan-Heiko Veenhuis, Pascal Peters | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Mit der Weiterentwicklung des AEVO-Rahmenplans hat sich auch das Rollenverständnis von Ausbilder:innen gewandelt. Sie sind heute weit mehr als reine Wissensvermittler:innen – sie begleiten aktiv den Lernprozess, fördern individuelle Stärken und unterstützen Auszubildende gezielt in ihrer fachlichen, wie auch in ihrer persönlichen Entwicklung.

In diesem praxisorientierten Workshop setzen wir uns intensiv mit dem neuen Rollenbild auseinander und erarbeiten gemeinsam Strategien, wie Sie Ihrer Rolle als Lernprozessbegleiter:in gerecht werden können.

Inhalte des Workshops:

• Aktuelles vom Ausbildungsmarkt: Ein kurzer Überblick über Entwicklungen, Herausforderungen und Erfolge im EDEKA-LEH – wo stehen wir aktuell?
• Neues Rollenverständnis laut AEVO: Was bedeutet „Lernprozessbegleitung“ konkret? Wir klären zentrale Begriffe und Anforderungen.
• Austausch und Ideenentwicklung:
• Wie fördern wir die fachlichen und überfachlichen Kompetenzen unserer Auszubildenden?
• Wie gelingt eine wirkungsvolle, motivierende Kommunikation?
• Welche Ansätze helfen, Auszubildende langfristig zu motivieren?
• Welche digitalen Tools unterstützen die Lernprozessbegleitung sinnvoll?
• Best Practices aus dem EDEKA-Verbund: Wir stellen erfolgreiche Praxisbeispiele vor, die neue Impulse für Ihre eigene Ausbildungspraxis liefern.

Ziele des Workshops:

• Sie erhalten aktuelle Informationen zum AEVO-Rahmenplan mit Fokus auf das neue Rollenverständnis der Ausbilder:innen.
• Sie reflektieren Ihr eigenes Rollenbild und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Anforderungen als Lernprozessbegleiter:in.
• Sie nehmen konkrete Ideen und Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer betrieblichen Ausbildung mit in den Alltag.

Dieser Workshop richtet sich an Ausbilder:innen und Verantwortliche in der Ausbildung, die ihre Rolle aktiv gestalten und ihre Auszubildenden bestmöglich unterstützen möchten.

Nutzen Sie die Gelegenheit zur Weiterentwicklung und zum kollegialen Austausch – und stärken Sie Ihre Rolle als Lernprozessbegleiter:in.

Referentin:
Ulrike Fink, Laura Gartz, Mandy Grasme, Meret Thomann | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Wie können Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Nachwuchskräfte besser verstehen und gezielt darauf reagieren? In diesem praxisnahen Workshop erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte fundierte Einblicke in die Perspektiven junger Talente – basierend auf aktuellen Umfrageergebnissen. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen, um die Nachwuchsförderung zukunftsfähig und zielgruppengerecht zu gestalten.

Block 1: Einblicke & Erkenntnisse
Im ersten Teil des Workshops stellen wir die Ergebnisse von aktuellen Befragungen von Auszubildenden im dritten Ausbildungsjahr sowie jungen Nachwuchskräften, die bereits in einem Fortbildungsprogramm aktiv sind, vor. Auf dieser Basis leiten wir zentrale Handlungsempfehlungen ab, die als Grundlage für die weitere Arbeit dienen.

Block 2: Umsetzung & Maßnahmenplanung
Im zweiten Teil konkretisieren wir gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte: Welche To-Dos ergeben sich aus den Erkenntnissen? Wie können Maßnahmen so gestaltet werden, dass sie die Zielgruppe wirklich erreichen und motivieren?

Vertiefungspunkte

• Vorstellung und Diskussion der Umfrageergebnisse
• Besprechung der Handlungsempfehlungen und Ableitung weiterer praxisnaher Umsetzungsmöglichkeiten
• Diskussionsrunde mit Ihnen als Expert:innen zur Maßnahmenentwicklung
• Planung konkreter Umsetzungsschritte
• Austausch zu Best Practices und Herausforderungen in der Nachwuchsförderung

Ihr Nutzen:

• Sie erhalten fundierte Einblicke in die Erwartungen und Bedürfnisse der aktuellen Nachwuchsgeneration.
• Sie entwickeln gemeinsam mit anderen Fachkräften konkrete Maßnahmen zur Optimierung der Nachwuchsarbeit in der EDEKA Juniorengruppe.
• Sie gehen in den Austausch mit anderen Personalentwickler:innen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen

Der Workshop richtet sich an HR-Verantwortliche, Führungskräfte sowie ehemalige Nachwuchskräfte, die aktiv an der Weiterentwicklung der Nachwuchsförderung mitwirken möchten.

Nutzen Sie die Perspektive der Zielgruppe, entwickeln Sie neue Strategien – und gestalten Sie die Nachwuchsförderung im EDEKA-Verbund aktiv mit.

Referent:in:
Heena Raj | Egoexit

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
In einer Arbeitswelt, die sich stetig verändert und hohe Anpassungsfähigkeit fordert, wird Feedback zum zentralen Element für Entwicklung – individuell wie organisatorisch. Und doch bleibt es ein sensibles Thema: Viele Mitarbeitende erleben Feedback als Bewertung, viele Führungskräfte als Überforderung. Dies führt dazu, dass häufig Feedback nur in den notwendigen Situationen gegeben oder komplett weggelassen wird. Was oft fehlt, ist ein tieferes Verständnis dafür, welche Chancen sich für eine Organisation durch Feedback ergeben, wie unser Gehirn auf Feedback reagiert und wo man überhaupt anfängt, eine Feedbackkultur zu etablieren.

Die Neurowissenschaft zeigt: Feedback ist immer auch ein neurologisches Ereignis. Denn unser Gehirn bewertet Rückmeldungen nicht neutral, sondern durch den Filter von Sicherheit und Bedrohung. Für Führungskräfte und Personalentwickler:innen bedeutet das: Eine starke Feedbackkultur ist keine reine Technikfrage, sondern eine Frage der Beziehung, des Timings und der emotionalen Sicherheit.

Inhalt des Workshops:

• Wie das Gehirn auf Feedback reagiert. Zu Beginn lernen die Teilnehmenden, wie Rückmeldungen im Gehirn verarbeitet werden und warum Feedback häufig als Bedrohung empfunden wird – selbst bei guter Absicht.
• Wege zu einer gesunden Feedbackkultur. Im zweiten Teil werden Methoden und Werkzeuge vorgestellt, mit denen Führungskräfte und Teams ein förderliches Feedbackklima schaffen können. Dabei geht es um Beziehung, Sicherheit und Timing.

Die Schwerpunkte umfassen:

• Neurowissenschaftliche Grundlagen von Feedback
• Emotionale Sicherheit als Voraussetzung für Entwicklung
• Gestaltung wirkungsvoller Feedbackprozesse
• Aufbau einer nachhaltigen Feedbackkultur

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler:innen und Teams, die Feedback als Entwicklungschance nutzen möchten. Nutzen die Chance und gestalten Sie Feedback in ihrer Organisation neu!

Referent:in:
Mandy Grasme, Regina Neumann | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
Arbeitgeber:innen

Beschreibung:
Der Austausch von Erfahrungen und bewährten Praktiken ist von unschätzbarem Wert, insbesondere im Bereich der Personalentwicklung. Für Sie als Kaufleute aus dem EDEKA Verbund, die sich für die Weiterentwicklung ihres Personals interessieren, bieten wir eine inspirierende Diskussionsrunde an, in der Sie sich untereinander austauschen können.

In diesem offenem Workshop haben Sie die Möglichkeit, von den Erfahrungen anderer Kaufleute zu profitieren, Herausforderungen zu besprechen und bewährte Ansätze zur Personalentwicklung zu teilen. Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem offene Gespräche stattfinden, neue Ideen geboren werden und wertvolle Einblicke gewonnen werden.

Die Schwerpunkte der Diskussionsrunde / des Workshops umfassen:

• Erfolgsfaktoren für effektive Personalentwicklung: Diskutieren Sie bewährte Methoden und BestPractices, die in Ihrem Unternehmen zur Förderung des Mitarbeiterwachstums und der beruflichen Weiterentwicklung erfolgreich eingesetzt wurden.
• Herausforderungen und Lösungsansätze: Identifizieren Sie gemeinsam mit anderen Kaufleuten die Herausforderungen, denen Sie in der Personalentwicklung begegnen, und tauschen Sie bewährte Lösungsansätze und Strategien aus.
• Dieser Workshop richtet sich an Kaufleute, die ihre Personalentwicklung optimieren und von den Erfahrungen anderer profitieren möchten. Durch den offenen Austausch und die Zusammenarbeit in der Gruppe erhalten Sie wertvolle Einblicke, neue Ideen und inspirierende Impulse für Ihre eigene Personalentwicklungsstrategie.

Nehmen Sie an dieser Diskussionsrunde teil und knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu anderen Kaufleuten im EDEKA-Verbund. Teilen Sie Ihr Wissen, lernen Sie von anderen und gestalten Sie gemeinsam die Zukunft der Personalentwicklung im Einzelhandel.

Referent:in:
Mandy Grasme, Regina Neumann | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
Personalentwickler:innen

Beschreibung:
Der Austausch von Erfahrungen und bewährten Praktiken ist von unschätzbarem Wert, insbesondere im Bereich der Personalentwicklung. Für Sie als Personalentwickler:innen aus dem EDEKA-Verbund, die sich für die Weiterentwicklung Ihres Personals interessieren, bieten wir eine inspirierende Diskussionsrunde an, in der Sie sich untereinander austauschen können.

In diesem offenem Workshop haben Sie die Möglichkeit, von den Erfahrungen anderer Personalentwickler:innen zu profitieren, Herausforderungen zu besprechen und bewährte Ansätze zur Personalentwicklung zu teilen. Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem offene Gespräche stattfinden, neue Ideen geboren und wertvolle Einblicke gewonnen werden.

Die Schwerpunkte der Diskussionsrunde / des Workshops umfassen:

• Erfolgsfaktoren für effektive Personalentwicklung: Diskutieren Sie bewährte Methoden und BestPractices, die in Ihrem Unternehmen zur Förderung des Mitarbeiterwachstums und der beruflichen Weiterentwicklung erfolgreich eingesetzt wurden.
• Herausforderungen und Lösungsansätze: Identifizieren Sie gemeinsam mit anderen Personalentiwickler:innen die Herausforderungen, denen Sie in der Personalentwicklung begegnen, und tauschen Sie bewährte Lösungsansätze und Strategien aus.
• Dieser Workshop richtet sich an Personalentwickler:innen, die ihre Personalentwicklung optimieren und von den Erfahrungen anderer profitieren möchten. Durch den offenen Austausch und die Zusammenarbeit in der Gruppe erhalten Sie wertvolle Einblicke, neue Ideen und inspirierende Impulse für Ihre eigene Personalentwicklungsstrategie.

Nehmen Sie an dieser Diskussionsrunde teil und knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu anderen Personalentwickler:innen im EDEKA-Verbund. Teilen Sie Ihr Wissen, lernen Sie von anderen und gestalten Sie gemeinsam die Zukunft der Personalentwicklung im Einzelhandel.

Referent:
Heena Raj | Egoexit

Zielgruppe:
Personalentwickler:innen und Führungskräfte, die sich bereits mit dem Thema Psychologische Sicherheit auseinandergesetzt haben.

Beschreibung:
In einer sich rasant wandelnden Arbeitswelt wird Innovationsfähigkeit zur Schlüsselkompetenz. Organisationen sind gefordert, das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten – über alle Hierarchiestufen hinweg. Das erfordert ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen sich sicher fühlen, Ideen einzubringen, Fragen zu stellen und auch Fehler zuzugeben – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Psychologische Sicherheit ist dabei keine „weiche“ Führungsdisziplin, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor für Zusammenarbeit, Veränderung und Innovation.

Inhalt des Workshops:

• Die vier Stufen der psychologischen Sicherheit. Basierend auf dem Modell von Timothy R. Clark lernen die Teilnehmenden die vier aufeinander aufbauenden Stufen psychologischer Sicherheit kennen:
  • Zugehörigkeits-Sicherheit: Sich zugehörig fühlen, ohne sich verstellen zu müssen.
  • Lern-Sicherheit: Fehler machen dürfen und offen Fragen stellen können.
  • Beitrags-Sicherheit: Mitgestalten und eigene Stärken einbringen dürfen.
  • Herausforderungs-Sicherheit: Den Mut haben, neue Wege vorzuschlagen und Bestehendes zu hinterfragen.

Die Schwerpunkte umfassen:

• Das Modell der vier Sicherheitsstufen nach Clark
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Praktische Ansätze zur Förderung einer offenen Teamkultur
• Psychologische Sicherheit als Grundlage für Innovation und Beteiligung

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams, die eine Kultur des Vertrauens und der aktiven Mitgestaltung aufbauen möchten.

Nutzen die Chance schaffen Sie Raum für Mut, Lernen und Beteiligung in Ihrer Organisation!

Referent:in:
Fin Luca Körting, Julia Watermann | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Willkommen zum Workshop "EDEKA Wettbewerbe im Fokus: Young Talent Award und Gen-E Award". Unsere Wettbewerbe im EDEKA-Verbund haben ein neues Gesicht bekommen. Neuer Name und viele neue Details, die wir gemeinsam erkunden wollen:

• Lernen Sie die „neuen“ Wettbewerbe kennen: Verschaffen Sie sich einen Überblick über Struktur, Ziele und Ablauf der Wettbewerbe. In die Details der Wettbewerbe eintauchen und verstehen, welche Rolle sie in der Nachwuchsförderung spielen.

• Motivation der Zielgruppe: Entwickeln Sie Strategien, um die Zielgruppe, insbesondere Auszubildende, zur Teilnahme an den Wettbewerben zu motivieren.

Lernen Sie, wie Sie Interesse wecken und die Teilnahme als attraktive Entwicklungschance für Auszubildende positionieren können.

• Nutzen für Händler: Vertiefen Sie Ihr Verständnis für den konkreten Nutzen, den Unternehmen aus der Teilnahme ihrer Auszubildenden an Wettbewerben ziehen können. Diskutieren Sie die positiven Auswirkungen auf die Entwicklung der Auszubildenden und die Stärkung des Unternehmensimages.

• Beispiele guter Praxis: Erhalten Sie Einblicke in erfolgreiche Best-Practice-Beispiele von Unternehmen, die ihre Auszubildenden bereits erfolgreich zur Teilnahme an Wettbewerben motiviert haben.Tauschen Sie Erfahrungen und Strategien aus, um voneinander zu lernen und gemeinsam erfolgreiche Ansätze zu entwickeln.

Dieser Workshop bietet eine einzigartige Gelegenheit, tiefer in die Welt der EDEKA-Wettbewerbe einzutauchen, von Best-Practice-Beispielen zu profitieren und gemeinsam innovative Strategien für eine erfolgreiche Teilnahme zu entwickeln. Freuen Sie sich auf anregende Diskussionen und praxisnahe Einblicke!

Referent:in:
Daniel Kneip | EDEKA Rhein-Ruhr

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Willkommen zum Workshop "Generation Z im Fokus: Verstehen, Zusammenarbeiten, Gestalten". In diesem interaktiven Workshop setzen wir den Fokus auf die Generation Z, die zwischen 1995 und 2010 geboren wurde. Unsere Auszubildenden gehören zu dieser Generation, und es ist entscheidend, ihre Denkweise zu verstehen, um die Zusammenarbeit zu stärken.

Hier die Schwerpunkte im Überblick:

• Generation Z verstehen:
  Erfahren Sie, warum die Generation Z anders tickt als ihre Vorgänger. Tauchen Sie ein in die Welt der digitalen Natives und lernen Sie die prägenden Einflüsse, Werte und Präferenzen dieser Generation kennen.

• Bedürfnisse und Stärken der Generation Z:
  Vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Bedürfnisse und Stärken der Generation Z im Arbeitsumfeld. Erhalten Sie Einblicke, wie Sie als Arbeitgeber, Ausbilder oder Kollegen diese Erkenntnisse nutzen können, um ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen.

• Ideen zur Ansprache in Seminaren:
  Gemeinsam erarbeiten wir kreative Ideen und Methoden, wie Sie die Generation Z effektiv erreichen können. Diskutieren Sie bewährte Praktiken und innovative Ansätze, um die Aufmerksamkeit und Motivation dieser Generation zu fördern.

• Stärkung der Zusammenarbeit:
  Entwickeln Sie Strategien zur Stärkung der Zusammenarbeit mit der Generation Z. Erarbeiten Sie Maßnahmen, die die Kommunikation verbessern und eine positive Arbeitsatmosphäre fördern, um das volle Potenzial dieser jungen Talente zu entfalten.

Dieser Workshop bietet nicht nur Einblicke in die Denkweise der Generation Z, sondern ermöglicht auch die gemeinsame Entwicklung von Handlungsansätzen, um eine erfolgreiche und harmonische Zusammenarbeit zu gewährleisten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Verständnis zu vertiefen und konkrete Maßnahmen für eine optimale Zusammenarbeit zu erarbeiten!

Referent:In:
Stefan Noppenberger, Nedal Veenhuis | EDEKA Juniorengruppe e.V.
Sandra Reis | EDEKA Südwest
Heinz-Peter Sorge | EDEKA Nordbayern-Sachsen-Thüringen

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:

Angespannte Personalsituation, fehlende Nachwuchskräfte, da erscheint die Azubi-Gewinnung im Ausland eine mögliche Option zu sein. Doch was muss dabei alles beachtet werden? So stellen sich schnell Fragen, u.a. wie eine passende Agentur gefunden und welches Leistungspaket von der Agentur erwarten werden kann, welche Kosten zu erwarten sind, welche Rahmenbedingungen und gesetzliche Vorschriften beachtet werden müssen und wie man die Integration der jungen Menschen gestalten sollte. In diesem Workshop werden all diese Themen durchleuchtet, mit hilfreichen und wertvollen Tipps sowie einem Best-Practice-Austausch.

Inhalte des Workshops:

• Wie findet man die richtige Agentur und auf was muss bei den angebotenen Leistungen geachtet werden?
• Seriöse Agenturen versus unseriöse Angebote
• Kritischer Blick auf das Leistungsversprechen der Agenturen
• Auswahlprozess der Azubis und Kontakt halten
• Kostentransparenz – Wer zahlt was?
• Was passiert bis zum Eintreffen der jungen Menschen in Deutschland?
• Beantragung des Visums und der Arbeitserlaubnis
• Vorbereitung der jungen Menschen bis zur Ankunft in Deutschland
• Wohnungssuche und Vorbereitungen im Markt
• Wie kann eine erfolgreiche Integration gestaltet werden?
• Unterstützende Unterlagen und Förderung der Sprachkompetenz
• Begleitung des Integrationsprozesses – im Markt und in der Freizeit
• Umgang mit Herausforderungen – Womit muss gerechnet werden?
• Austausch von Best Practice-Ansätzen und Erfahrungen
• Erfahrungen der Workshop-Teilnehmer:innen
• Hinweise auf Unterstützungsangebote

Abschließend wird noch einmal ein Gesamtblick auf diesen Recruitingsweg gerichtet und die Frage beleuchtet, ob sich das Recruiting von Auszubildenden aus dem Ausland wirklich rechnet, welche Alterativen zur Verfügung stehen und ob die Gewinnung von Azubis aus dem Ausland ein "Selbstläufer" darstellt.

Ziele des Workshops:

• Vermittlung von Hinweisen zur Zusammenarbeit mit Agenturen beim Recruiting von Azubis aus dem Ausland
• Aufzeigen von Best Practice-Beispielen, wie eine Integration der Azubis aus dem Ausland gelingt
• Thematisierung von Herausforderungen und Vermittlung von Lösungsansätzen
• Sensibilisierung zum Thema und Aufzeigen von Alternativen

Dieser Workshop richtet sich an Ausbilder:innen, Marktverantwortliche und Kaufleute, die die Gewinnung von Auszubildenden aus dem Ausland planen oder bereits praktizieren. Nutzen Sie die Gelegenheit zum kollegialen Austausch, erhalten Sie wertvolle Informationen und Tipps und reflektieren Sie, ob dieser Recruitingweg zur Gewinnung von Azubis für Ihren Standort passend ist.

Referent:in:
Rebecca von Dobbeler, Meret Thomann, Nelle Vornhagen | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Die gezielte Förderung von Mitarbeitenden ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Einzelhandel – insbesondere, wenn sie auf einem klaren Kompetenzverständnis basiert. Für den EDEKA-Verbund wurde ein maßgeschneidertes Kompetenzmodell entwickelt, das zukünftig schrittweise in der Bildungsarbeit und Personalarbeit zum Einsatz kommen soll. Es bildet die Grundlage für eine systematische, praxisnahe und zukunftsorientierte Personalentwicklung.

In diesem Workshop möchten wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten, wie das Kompetenzmodell konkret in der Praxis Anwendung finden kann und welche Chancen sich daraus für die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden ergeben.

Inhalte des Workshops:

• Einführung in das Kompetenzmodell: Sie erhalten einen umfassenden Einblick in Aufbau, Zielsetzung und Nutzen des neuen Kompetenzmodells und erfahren, wie es zur gezielten Förderung von Mitarbeitenden und Nachwuchskräften beitragen kann.
• Praxisbeispiele aus Fortbildungsprogrammen: Anhand konkreter Anwendungsbeispiele zeigen wir, wie das Modell bereits heute in Fortbildungsprogrammen eingesetzt wird.
• Austausch zu Einsatzmöglichkeiten im Markt: In offener Runde diskutieren wir gemeinsam Ideen für den Einsatz des Kompetenzmodells in den Märkten und tauschen Best Practices aus.

Dieser Workshop richtet sich an alle Kaufleute und Personalverantwortlichen im EDEKA-Verbund, die ihre Personalentwicklung strategisch ausrichten und Mitarbeitende gezielt fördern möchten. Bringen Sie Ihre Erfahrungen ein, lassen Sie sich von erfolgreichen Ansätzen inspirieren und gestalten Sie aktiv die Zukunft der kompetenzorientierten Personalentwicklung mit.

Referent:in:
Sylvia Thiel | PMT - Personalenticklung-Managementberatung & Training

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Ob leise schwelend oder laut eskalierend – Konflikte gehören zum Arbeitsalltag wie der Einkauf zum Supermarkt. Sie kosten Zeit, Energie und Nerven – vor allem dann, wenn sie unterschätzt oder zu spät angegangen werden. Gleichzeitig bieten sie Entwicklungschancen, sofern sie früh erkannt und konstruktiv bearbeitet werden.

Dieser Workshop richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die Konflikte souverän und wirksam begleiten möchten. Sie lernen, typische Konfliktdynamiken zu erkennen, angemessen zu reagieren und produktive Lösungen zu fördern – praxisnah und direkt umsetzbar im beruflichen Alltag.

Block 1: Konflikte verstehen – Dynamiken und Eskalationsstufen erkennenEinführung in das Modell der neun Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl. Anhand typischer Praxissituationen analysieren wir, wie Konflikte entstehen, sich verschärfen – und woran sich Frühwarnsignale erkennen lassen.

Block 2: Konflikte steuern – Handlungsoptionen und Interventionsstrategien
Hier steht die Praxis im Mittelpunkt: Welche Gespräche helfen in welcher Phase? Welche Rolle können Sie als Führungskraft oder Personalentwickler:in einnehmen? Und wie lassen sich Konflikte deeskalieren, ohne „Öl ins Feuer“ zu gießen?

Workshop-Inhalte im Überblick:

• Frühwarnsignale für verdeckte und offene Konflikte erkennen
• Das Eskalationsmodell nach Friedrich Glasl anwenden
• Gesprächsstrategien zur Deeskalation auf Augenhöhe
• Einsatz des „Konfliktbarometers“ zur Selbst- und Fremdanalyse
• Do’s & Don’ts im Umgang mit Konflikten
• Reflexion der eigenen Haltung und Kommunikationsweise

Ihr Nutzen:

• Sie erkennen frühzeitig, wann und wie Konflikte eskalieren
• Sie lernen, Konflikte differenziert zu analysieren und angemessen zu begleiten
• Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge zur Konfliktsteuerung
• Sie stärken Ihre Souveränität und Handlungsfähigkeit in herausfordernden Situationen

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die Konflikte im Arbeitsalltag souverän begleiten möchten.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Handlungssicherheit im Umgang mit Konflikten zu stärken. Melden Sie sich jetzt an und bringen Sie neue Klarheit und Wirksamkeit in Ihre Führungsarbeit!

Referent:in:
Heena Raj | Egoexit

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
In einer Arbeitswelt, die durch hohe Komplexität, agile Prozesse und flache Hierarchien geprägt ist, wird effektive Teamarbeit zu einer zentralen Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg. Dabei treffen im Arbeitsalltag unterschiedlichste Persönlichkeiten aufeinander – eine Chance für kreative Lösungen, aber auch ein möglicher Auslöser für Missverständnisse und Spannungen.

Block 1: Persönlichkeit und Zusammenarbeit verstehen
Grundlage dieses Workshops ist das Riemann/Thomann-Modell, das vier zentrale Grundbedürfnisse menschlichen Verhaltens beschreibt: Dauer, Wechsel, Nähe und Distanz. Die Teilnehmenden lernen, wie diese Bedürfnisse das Kommunikationsverhalten, Entscheidungsprozesse und Führungsstile prägen – bei sich selbst und bei anderen.

Block 2: Praxisnaher Umgang mit Vielfalt im Team
Im zweiten Teil geht es darum, wie dieses Modell im Arbeitsalltag genutzt werden kann, um Teamdynamiken besser zu verstehen, Konflikte einzuordnen und gezielt darauf zu reagieren. Anhand konkreter Beispiele werden Strategien für gelingende Zusammenarbeit entwickelt.

Die Schwerpunkte umfassen:

• Einführung in das Riemann/Thomann-Modell der Persönlichkeit
• Selbstreflexion: Eigene Bedürfnisse und Verhaltensmuster erkennen
• Verständnis für Spannungen im Team auf psychologischer Ebene
• Werkzeuge zur Förderung produktiver Zusammenarbeit

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Projektleitungen und Teams, die Teamarbeit aktiv gestalten und die Potenziale von Vielfalt besser nutzen möchten.

Referent:in:
Daniel Kneip | EDEKA Rhein-Ruhr

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Die Ausbildung junger Menschen ist eine verantwortungsvolle Aufgabe – und der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft Ihres Unternehmens. In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie Auszubildende gezielt unterstützen, fördern und motivieren, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können.

Sie erhalten wertvolle Einblicke in bewährte Führungstechniken und Strategien, die speziell auf die Bedürfnisse von Auszubildenden abgestimmt sind. Dabei geht es nicht nur um Wissensvermittlung, sondern vor allem darum, eine vertrauensvolle und wertschätzende Beziehung aufzubauen, die Motivation und Lernbereitschaft nachhaltig stärkt.

Was Sie erwartet:

• Praktische Methoden zur individuellen Förderung von Auszubildenden
• Erfolgsfaktoren für eine motivierende und wertschätzende Ausbildungsbegleitung
• Strategien, um Herausforderungen im Ausbildungsalltag souverän zu meistern
• Tipps zur Kommunikation, Feedbackkultur und zur Stärkung der Selbstverantwortung
• Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und Personalverantwortlichen

Profitieren Sie von praxisnahen Impulsen und gestalten Sie die Ausbildung so, dass Ihre Nachwuchskräfte engagiert, kompetent und mit Freude lernen.

Dieser Workshop richtet sich an Ausbilder:innen, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die junge Talente kompetent begleiten möchten.

Nutzen Sie diesen Workshop, um Ihre Ausbildungspraxis noch erfolgreicher zu gestalten.

Referent:in:
Klaus Böck

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
In einer dynamischen Arbeitswelt sind resiliente Führungskräfte gefragter denn je. Dieser Workshop zeigt auf, wie die eigene psychische Widerstandskraft gestärkt und gleichzeitig eine resiliente Unternehmenskultur gefördert werden kann.

Block 1: Die 7 Säulen der Resilienz verstehen
Zunächst werden die sieben zentralen Resilienzfaktoren vorgestellt und mit Beispielen aus dem Führungsalltag greifbar gemacht. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigenen Stärken und Herausforderungen.

Block 2: Resilienz in der Führungspraxis
Anschließend werden konkrete Strategien erarbeitet, um Resilienz im Führungsverhalten gezielt einzusetzen – auch unter Druck und bei Veränderungen.

Die Schwerpunkte umfassen:

• Grundlagen der Resilienz in der Führung
• Persönliche Standortbestimmung
• Entwicklung individueller Strategien zur Selbststärkung
• Förderung von Resilienz im Team und in der Unternehmenskultur

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die ihre Widerstandskraft stärken und eine resiliente Arbeitskultur fördern möchten.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz – für mehr Stabilität, Orientierung und Vertrauen in bewegten Zeiten

Referent:in:
Laura Bergemann, Alina Friedrich | EDEKA Juniorengruppe e.V.

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Unbewusste Denkmuster, auch bekannt als „Unconscious Biases“, beeinflussen unser Verhalten, unsere Entscheidungen und unsere Kommunikation oft unbemerkt. Im beruflichen Umfeld können sie zu unbeabsichtigter Ungleichbehandlung, Missverständnissen und ineffizienten Teamprozessen führen.

In diesem Workshop sensibilisieren wir Sie für diese verborgenen Mechanismen und zeigen praxisnahe Wege auf, wie Sie diese Muster im Arbeitsalltag erkennen, reflektieren und reduzieren können.

Inhalte des Workshops:

• Wissensimpuls: Was sind Biases und warum sind sie relevant für unseren Berufsalltag?
• Reflexion & Austausch: Interaktive Übungen helfen Ihnen, Ihre eigenen (unbewussten) Denkmuster zu erkennen und zu hinterfragen.
• Praxisimpulse – Strategien für den Alltag: Lernen Sie praktische Strategien kennen, um Biases bewusst zu begegnen und fairer zu handeln.

Ziele des Workshops:

• Bewusstsein für unbewusste Denkmuster und ihre Auswirkungen entwickeln
• Eigene sowie organisationale Biases erkennen, reflektieren und eine offene Haltung fördern
• Verstehen, warum der Umgang mit Bias für alle im Unternehmen gewinnbringend ist

Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich mit Führung, Diversity oder Personalentscheidungen beschäftigen und mehr Bewusstsein in ihre Arbeit bringen möchten.

Setzen Sie ein Zeichen für Offenheit, Fairness und Reflexion.

Referent:in:
Monika Mählmann | EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG

Zielgruppe:
offen für alle

Beschreibung:
Frauengesundheit ist ein Thema, das im betrieblichen Kontext bislang wenig Beachtung findet – und doch zunehmend an Relevanz gewinnt. Gerade im Lebensmitteleinzelhandel, wo viele Frauen beschäftigt sind und der Fachkräftemangel spürbar ist, lohnt sich ein genauer Blick: Wie kann ein bewusster Umgang mit frauenspezifischen Gesundheitsthemen zur Mitarbeiterbindung beitragen und die Arbeitgeberattraktivität stärken?

Dieser praxisorientierte Workshop richtet sich gezielt an Mitarbeitende aus dem HR-Bereich. Er zeigt auf, warum Frauengesundheit weit mehr ist als ein medizinisches Randthema – und wie sich daraus konkrete Impulse für Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität ableiten lassen.

Block 1 – Impuls & Einordnung
Ein kompakter Kurzvortrag führt in das Thema ein und beantwortet grundlegende Fragen:

• Warum sprechen wir gezielt über Frauengesundheit?
• Weshalb ist es ein Thema, dem wir uns auch im betrieblichen Kontext widmen sollten?

Block 2 – Integration & Umsetzung in der EDEKA-Praxis
Im zweiten Teil stehen praxistaugliche Ansätze zur Sensibilisierung und Umsetzung im Fokus:

• Welche Maßnahmen sind im Lebensmitteleinzelhandel realistisch und wirksam?
• Was machen andere Unternehmen – und was lässt sich auf EDEKA übertragen?

Vertiefungspunkte:

• Herausforderungen im betrieblichen Alltag: Menstruation, Schwangerschaft, Menopause
• Erwartungen von Mitarbeiterinnen an ihren Arbeitgeber
• Hindernisse und Chancen bei der Umsetzung
• Good Practices aus anderen Unternehmen
• Ansätze zur Sensibilisierung im eigenen Betrieb
• Unterstützungsbedarfe im Spannungsfeld von Arbeitsrealität und Gesundheitsbedürfnissen

Ihr Nutzen:

• Sie erkennen, wie Frauengesundheit zur Fachkräftesicherung beitragen kann
• Sie entwickeln ein Gespür für wirksame Maßnahmen zur Sensibilisierung
• Sie erhalten praxisnahe Impulse für Ihre HR-Arbeit bei EDEKA

Dieser Workshop richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeitende aus den HR-Abteilungen sowie Interessierte aus Ausbildung und Personalentwicklung. Nutzen Sie diesen Workshop, um neue Perspektiven für Ihre HR-Arbeit zu gewinnen – praxisnah, relevant und umsetzbar.