Workshops

Trainer: Dr. Christoph. E. König - ADSR Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Das Arbeitsrecht verändert sich stetig. Neue Gesetze, aktuelle Gerichtsurteile und Entwicklungen in der Arbeitswelt stellen Unternehmen und Führungskräfte regelmäßig vor neue Herausforderungen. Um rechtliche Risiken zu minimieren und sicher zu handeln, ist es wichtig, über die wichtigsten Änderungen informiert zu bleiben.
In diesem praxisorientierten Workshop erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über aktuelle Entwicklungen und relevante Neuerungen im Arbeitsrecht. Dabei stehen Themen im Fokus, die im Führungs- und Personalalltag von besonderer Bedeutung sind und unmittelbare Auswirkungen auf die betriebliche Praxis haben können.
Dabei werden unter anderem Fragen behandelt wie: Welche neuen gesetzlichen Regelungen und Urteile sollten Unternehmen kennen? Welche arbeitsrechtlichen Risiken entstehen im Führungsalltag? Was gilt aktuell bei Arbeitszeit, Krankheit, Fehlverhalten oder Kündigungen? Welche Entwicklungen zeichnen sich für die Zukunft ab und worauf sollten sich Unternehmen vorbereiten?
Ein besonderer Schwerpunkt des Workshops liegt auf dem Austausch zu aktuellen Fragestellungen aus der Praxis. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, eigene Fälle und Herausforderungen einzubringen, gemeinsam zu diskutieren und rechtliche Einschätzungen für ihren beruflichen Alltag zu erhalten.
Wichtig: Der Workshop versteht sich nicht als juristische Einzelfallberatung. Vielmehr bietet er Orientierung zu aktuellen Entwicklungen, sensibilisiert für arbeitsrechtliche Risiken und unterstützt die Teilnehmenden dabei, rechtliche Fragestellungen im Unternehmensalltag besser einzuordnen.
Ihr Nutzen

• Überblick über aktuelle Entwicklungen und Trends im Arbeitsrecht
• Einordnung neuer Gesetze, Regelungen und relevanter Urteile
• Sensibilisierung für arbeitsrechtliche Risiken im Führungs- und Personalalltag
• Möglichkeit, eigene Praxisfälle und Fragestellungen einzubringen
• Austausch mit anderen Führungskräften und Personalverantwortlichen zu aktuellen Herausforderungen
• Mehr Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen
• Konkrete Impulse für die praktische Umsetzung im Unternehmensalltag

Format

Interaktiver Workshop mit fachlichen Impulsen, Diskussion aktueller Entwicklungen, Praxisbeispielen, Fallbesprechungen sowie Austausch und Vernetzung der Teilnehmenden.

Zielgruppe

Kaufleute, Marktleitungen, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und Ausbildungsverantwortliche, die ihr arbeitsrechtliches Wissen auffrischen, aktuelle Entwicklungen verstehen und konkrete Fragestellungen aus ihrer Praxis diskutieren möchten.

Trainer:innen: Nedal Veenhuis, Stefan Noppenberger, Jan-Heiko Veenhuis - EDEKA Juniorengruppe e.V.

Wie sieht eine Ausbildung aus, die junge Menschen begeistert, digitale Möglichkeiten sinnvoll nutzt und gleichzeitig von Wertschätzung, persönlicher Begleitung und echter Entwicklung geprägt ist? In diesem interaktiven Workshop werfen wir gemeinsam einen Blick in die Zukunft der Ausbildung bei EDEKA. Ausgehend von aktuellen Herausforderungen entwickeln die Teilnehmenden ein Zukunftsbild „Ausbildung 2035“ und sammeln kreative Ideen für eine moderne, innovative und menschenorientierte Ausbildungskultur.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wie können neue Lernformate aussehen? Welche Bedeutung haben Buddy-Systeme, Lernpatenschaften und eine gelebte Feedbackkultur? Wie entwickelt sich die Rolle der Ausbilder:innen hin zu Lernbegleiter:innen, die Auszubildende individuell fördern und begleiten? Und welche Rolle spielen digitale Lernformate in der Ausbildung?

Wichtig: In diesem Workshop werden bewusst keine fertigen Lösungen oder bereits ausgearbeitete Konzepte präsentiert. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Perspektivwechsel und gemeinsames Vordenken. Die gesammelten Impulse, Ideen und offenen Fragestellungen fließen anschließend u.a. in den Arbeitskreis Ausbildung ein, werden dort weiterentwickelt und später dem gesamten EDEKA-Verbund zur Verfügung gestellt.

Ihr Nutzen

• Impulse zu den zentralen Zukunftsfragen der Ausbildung
• Austausch mit Personalentwickler: innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften aus Groß- und Einzelhandel“
• Reflexion der zukünftigen Rolle von Ausbilder:innen als Lernbegleiter:innen
• Erste konkrete Ideen und Ansatzpunkte für die eigene Praxis
• Die Möglichkeit, die Zukunft der Ausbildung bei EDEKA aktiv mitzugestalten

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Gruppenarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personalentwickler: innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die Ausbildung strategisch und praktisch weiterdenken möchten.

Trainerin: Amelie Fiedler - Corporate Learning Design & Change GmbH

Wie gelingt es, Ausbildung so zu planen, dass Auszubildende bestmöglich begleitet werden und Unternehmen langfristig davon profitieren? Und welche Risiken entstehen, wenn Ausbildungsprozesse hauptsächlich auf Erfahrungen, Gewohnheiten oder spontanen Entscheidungen beruhen? In diesem interaktiven Workshop beschäftigen wir uns mit den Erfolgsfaktoren einer systematischen und strategischen Ausbildungsplanung. Gemeinsam beleuchten wir typische Herausforderungen im Ausbildungsalltag und entwickeln Ansätze, wie Ausbildungsqualität nachhaltig gesteigert werden kann.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Strukturen und Prozesse unterstützen eine erfolgreiche Ausbildung? Wie können Ausbildungsziele klar definiert und Lernfortschritte gezielt begleitet werden? Welche Auswirkungen haben fehlende Planung, unklare Verantwortlichkeiten oder mangelnde Abstimmung auf den Ausbildungserfolg? Und wie lassen sich vorhandene Ressourcen so einsetzen, dass Auszubildende optimal gefördert und gleichzeitig betriebliche Anforderungen berücksichtigt werden?

Wichtig: In diesem Workshop geht es nicht darum, vorgefertigte Lösungen oder allgemeingültige Rezepte zu vermitteln. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Reflexion und praxisnahe Diskussionen. Anhand konkreter Beispiele betrachten wir typische Stolpersteine und erarbeiten gemeinsam Ideen, wie Ausbildungsplanung bewusster, strukturierter und wirkungsvoller gestaltet werden kann.

Ihr Nutzen

• Verständnis für die Bedeutung einer strategischen und systematischen Ausbildungsplanung
• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften
• Reflexion bestehender Ausbildungsprozesse und möglicher Verbesserungspotenziale
• Impulse zur Steigerung von Ausbildungsqualität und Ausbildungserfolg
• Konkrete Ansätze zur Vermeidung kostspieliger Fehlentscheidungen und Reibungsverluste

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die ihre Ausbildung strategischer ausrichten und die Qualität ihrer Ausbildungsarbeit nachhaltig weiterentwickeln möchten.

Trainerin: Mandy Grasme - EDEKA Juniorengruppe | Regina Neumann - EDEKA Training&Entwicklung

Die Anforderungen an eine erfolgreiche Personalentwicklung verändern sich stetig. Gleichzeitig stehen viele Kaufleute vor ähnlichen Fragen: Wie gewinnen, entwickeln und binden wir Mitarbeitende langfristig? Welche Maßnahmen funktionieren in der Praxis wirklich? Und wie können wir voneinander lernen, statt Herausforderungen immer wieder neu zu lösen?
In diesem interaktiven Workshop steht der offene Austausch zwischen den Teilnehmenden im Mittelpunkt. Kaufleute aus dem EDEKA-Verbund erhalten die Möglichkeit, ihre Erfahrungen, Herausforderungen und bewährten Vorgehensweisen zu teilen, voneinander zu lernen und gemeinsam neue Ideen für die Personalentwicklung zu entwickeln.
Im Fokus stehen Fragen wie: Welche Maßnahmen haben sich in der Entwicklung von Mitarbeitenden bewährt? Wie gelingt es, Talente frühzeitig zu erkennen und gezielt zu fördern? Welche Herausforderungen begegnen uns aktuell in der Personalentwicklung? Und welche Lösungsansätze haben sich in anderen Unternehmen bereits erfolgreich bewährt?
Gemeinsam betrachten die Teilnehmenden konkrete Praxisbeispiele aus ihrem Unternehmensalltag, diskutieren aktuelle Herausforderungen und tauschen sich über erfolgreiche Strategien aus. Dabei entstehen wertvolle Impulse, neue Perspektiven und praxisnahe Ideen, die direkt in die eigene Arbeit einfließen können.
Wichtig: Dieser Workshop lebt von den Erfahrungen und Beiträgen der Teilnehmenden. Es gibt keine vorgefertigten Lösungen oder standardisierten Konzepte. Stattdessen steht der kollegiale Austausch im Vordergrund, um gemeinsam voneinander zu lernen und die Personalentwicklung im EDEKA-Verbund aktiv weiterzuentwickeln.
Ihr Nutzen

• Austausch mit anderen Kaufleuten zu aktuellen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
• Kennenlernen bewährter Methoden und Best Practices aus der Praxis
• Neue Ideen und Impulse für die Weiterentwicklung eigener Personalentwicklungsmaßnahmen
• Diskussion konkreter Fragestellungen und Herausforderungen aus dem Unternehmensalltag
• Erweiterung des eigenen Netzwerks innerhalb des EDEKA-Verbunds
• Gemeinsame Entwicklung von Lösungsansätzen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen
• Inspiration für eine nachhaltige und wirksame Personalentwicklung

Format

Interaktiver Workshop mit Erfahrungsaustausch, moderierten Diskussionen, Praxisbeispielen, kollegialer Beratung und gemeinsamer Erarbeitung von Lösungsansätzen.

Zielgruppe

Kaufleute aus dem EDEKA-Verbund, die ihre Personalentwicklungsarbeit weiterentwickeln, von den Erfahrungen anderer profitieren und gemeinsam neue Ideen und Lösungsansätze für die Praxis erarbeiten möchten.

Trainerinnen: Mandy Grasme - EDEKA Juniorengruppe e.V. | Regina Neumann - EDEKA Training&Entwicklung

Personalentwickler:innen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen. Neben der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden geht es zunehmend darum, Qualifizierungsbedarfe frühzeitig zu erkennen, Führungskräfte zu unterstützen und nachhaltige Entwicklungskonzepte für unterschiedliche Zielgruppen zu gestalten. Dabei entstehen häufig ähnliche Fragestellungen, von denen alle Beteiligten durch einen offenen Austausch profitieren können.
In diesem interaktiven Workshop steht der Erfahrungsaustausch zwischen Personalentwickler:innen aus dem EDEKA-Verbund im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden erhalten die Möglichkeit, ihre Erfahrungen, Herausforderungen und bewährten Vorgehensweisen miteinander zu diskutieren, voneinander zu lernen und gemeinsam neue Ideen für die Weiterentwicklung ihrer Personalentwicklungsarbeit zu entwickeln.
Im Fokus stehen Fragen wie: Welche Maßnahmen erzielen in der Praxis die größte Wirkung? Wie können Mitarbeitende und Führungskräfte gezielt entwickelt werden? Welche Instrumente und Formate haben sich bewährt? Wie lassen sich aktuelle Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Generationenwechsel oder steigende Qualifizierungsanforderungen erfolgreich begegnen? Und welche innovativen Ansätze können die Personalentwicklung zukünftig noch wirksamer gestalten?
Gemeinsam betrachten die Teilnehmenden Praxisbeispiele aus ihrem Arbeitsalltag, diskutieren aktuelle Herausforderungen und tauschen sich über erfolgreiche Strategien und Konzepte aus. Der Workshop bietet Raum für kollegiale Beratung, neue Perspektiven und praxisnahe Lösungsansätze, die direkt in die eigene Arbeit einfließen können.
Wichtig: Dieser Workshop lebt von den Erfahrungen und Beiträgen der Teilnehmenden. Es gibt keine vorgegebenen Musterlösungen. Stattdessen stehen der offene Austausch, das gemeinsame Lernen und die Weiterentwicklung von Ideen und Konzepten im Fokus.
Ihr Nutzen

• Austausch mit anderen Personalentwickler:innen zu aktuellen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
• Kennenlernen bewährter Methoden, Instrumente und Best Practices aus dem EDEKA-Verbund
• Neue Impulse für die Konzeption und Weiterentwicklung von Entwicklungsmaßnahmen
• Diskussion konkreter Fragestellungen und Praxisbeispiele aus dem Berufsalltag
• Erweiterung des eigenen Netzwerks und Aufbau wertvoller Kontakte
• Gemeinsame Entwicklung von Lösungsansätzen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen
• Inspiration für eine zukunftsorientierte und wirksame Personalentwicklung

Interaktiver Workshop mit Erfahrungsaustausch, moderierten Diskussionen, kollegialer Beratung, Praxisbeispielen und gemeinsamer Erarbeitung von Ideen und Lösungsansätzen.
Zielgruppe

Personalentwickler:innen, die ihre Erfahrungen teilen, neue Impulse gewinnen und gemeinsam die Personalentwicklung im EDEKA-Verbund weiter voranbringen möchten.

Trainerin: Miriam Schöpp, Senior Referentin für Berufliche Bildung im Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA), Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Psychische Belastungen bei Auszubildenden gehören zunehmend zum Ausbildungsalltag. Veränderungen im Verhalten, nachlassende Leistungen oder häufige Fehlzeiten können Hinweise darauf sein, dass junge Menschen Unterstützung benötigen. Für Ausbilder:innen und Führungskräfte stellt sich dabei oft die Frage, wie sie solche Situationen erkennen, ansprechen und angemessen begleiten können.

In diesem praxisorientierten Workshop setzen sich die Teilnehmenden mit typischen Belastungssituationen im Ausbildungsalltag auseinander und reflektieren ihre eigene Rolle im Umgang mit betroffenen Auszubildenden.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Woran lassen sich psychische Belastungen erkennen? Wie können schwierige Gespräche wertschätzend und zugleich klar geführt werden? Welche Möglichkeiten gibt es, Auszubildende kurzfristig zu entlasten? Wann sollten weitere Unterstützungsangebote einbezogen werden? Und wie kann in akuten Krisensituationen angemessen gehandelt werden?

Neben fachlichen Impulsen steht der Austausch über Erfahrungen und Herausforderungen aus der Praxis im Vordergrund. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Anregungen für den Umgang mit belasteten Auszubildenden und entwickeln zum Abschluss einen nächsten Schritt, den sie in ihrem eigenen Betrieb oder ihrer Filiale umsetzen können.

Wichtig: Der Workshop vermittelt keine therapeutischen Inhalte. Stattdessen geht es darum, Sicherheit im Umgang mit belasteten Auszubildenden zu gewinnen, die eigenen Handlungsmöglichkeiten zu kennen und geeignete Unterstützungswege aufzuzeigen.

Ihr Nutzen

• Sensibilisierung für mögliche Anzeichen psychischer Belastungen bei Auszubildenden
• Mehr Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen
• Reflexion der eigenen Rolle und Verantwortung im Ausbildungsalltag
• Kennenlernen von Möglichkeiten zur kurzfristigen Entlastung und Unterstützung
• Orientierung zu internen und externen Hilfsangeboten
• Handlungssicherheit bei der Einordnung von Belastungssituationen und Krisen
• Entwicklung konkreter Maßnahmen für die eigene Praxis

Format

Interaktiver Workshop mit fachlichen Impulsen, Praxisbeispielen, Erfahrungsaustausch, Reflexionsübungen und der gemeinsamen Entwicklung konkreter Handlungsschritte.

Zielgruppe

Ausbilder:innen, Personalverantwortliche, Marktleitungen, Filialleitungen und Führungskräfte, die Auszubildende begleiten und ihre Handlungssicherheit im Umgang mit psychischen Belastungen stärken möchten.

Trainerinnen: Viola Brosamer, Ann-Katrin Schiebel - EDEKA Südwest

Erfolgreiche Ausbildung, starke Teams und zufriedene Mitarbeitende entstehen nicht zufällig. Doch was passiert, wenn Zusammenarbeit nicht funktioniert, Informationen verloren gehen oder Zuständigkeiten unklar sind? In diesem interaktiven Workshop werfen wir einen Blick auf die oft unterschätzten Folgen mangelnder Zusammenarbeit und beleuchten, welche Auswirkungen sie auf Motivation, Produktivität, Mitarbeiterbindung und Ausbildungserfolg haben kann. Gemeinsam entwickeln die Teilnehmenden Ideen, wie eine konstruktive und bereichsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden kann.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche versteckten Kosten entstehen durch schlechte Kommunikation und fehlende Abstimmung? Wie wirken sich Silodenken und unklare Verantwortlichkeiten auf die tägliche Arbeit aus? Welche Rolle spielen Vertrauen, Transparenz und Feedback für erfolgreiche Zusammenarbeit? Und wie können Ausbilder:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv dazu beitragen, eine kooperative Arbeits- und Lernkultur zu fördern?

Wichtig: In diesem Workshop stehen nicht Schuldzuweisungen oder die Analyse einzelner Problemfälle im Vordergrund. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Reflexion und Perspektivwechsel. Gemeinsam identifizieren wir typische Herausforderungen der Zusammenarbeit und erarbeiten Ansätze, wie Kommunikation, Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung im Arbeitsalltag gestärkt werden können.

Ihr Nutzen

• Verständnis für die Auswirkungen und Folgekosten mangelnder Zusammenarbeit
• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften
• Reflexion der eigenen Zusammenarbeit im Team und über Bereichsgrenzen hinweg
• Impulse für eine offene Kommunikations- und Feedbackkultur
• Konkrete Ideen zur Förderung von Teamgeist, Vertrauen und gemeinsamer Verantwortung

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die die Zusammenarbeit in ihren Teams stärken und die Grundlage für nachhaltigen Ausbildungs- und Unternehmenserfolg schaffen möchten.

Trainerin: Kristin Noschka - EDEKA Training&Entwicklung

Farben beeinflussen, wie wir wahrgenommen werden, wie selbstsicher wir auftreten und wie wohl wir uns in unserer Kleidung fühlen. Doch welche Farben harmonieren mit dem eigenen Hauttyp, der Augenfarbe und den individuellen Merkmalen? Und wie lässt sich die persönliche Ausstrahlung durch die richtige Farbwahl gezielt unterstützen? In diesem interaktiven Workshop erhalten die Teilnehmenden eine individuelle farbliche Typberatung und entdecken, welche Farben ihren natürlichen Typ besonders unterstreichen und ihre Wirkung positiv verstärken.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Farben lassen mich frisch, kompetent und authentisch wirken? Welche Farbnuancen bringen meine Persönlichkeit besonders gut zur Geltung? Wie können Farben gezielt im beruflichen Umfeld eingesetzt werden? Und wie lassen sich bestehende Kleidungsstücke und Accessoires bewusster kombinieren, um einen stimmigen und professionellen Auftritt zu erzielen?

Wichtig: Dieser Workshop versteht sich nicht als Stilvorgabe oder Modeberatung. Stattdessen steht die individuelle Wirkung jedes einzelnen Menschen im Mittelpunkt. In kleiner Runde erhalten die Teilnehmenden persönliche Impulse, lernen die Grundlagen der Farbtypanalyse kennen und gewinnen mehr Sicherheit für ihre zukünftige Farb- und Kleiderauswahl.

Ihr Nutzen

• Individuelle Analyse des persönlichen Farbtyps
• Mehr Sicherheit bei der Auswahl von Kleidung und Accessoires
• Bewusstsein für die Wirkung von Farben im beruflichen Kontext
• Praktische Tipps für einen authentischen und professionellen Auftritt
• Persönliche Empfehlungen in einem exklusiven Kleingruppenformat

Format

Interaktiver Workshop mit individueller Farbtypanalyse, persönlichen Empfehlungen und Erfahrungsaustausch in einer Kleingruppe von maximal drei Teilnehmenden

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeitende aus Groß- und Einzelhandel, die ihre persönliche Wirkung stärken und ihren Auftritt durch die passende Farbwahl gezielt unterstützen möchten.

Besonderheit: 1-Stunden-Slot mit maximal drei Teilnehmenden für eine besonders individuelle und persönliche Beratung.

Trainerin: Alina Friedrichs - EDEKA Juniorengruppe e.V.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Neue Technologien, veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden und kontinuierliche Veränderungsprozesse stellen Unternehmen und Teams vor immer neue Herausforderungen. Um handlungsfähig zu bleiben, gewinnen moderne Lernansätze zunehmend an Bedeutung. In diesem interaktiven Workshop beschäftigen sich die Teilnehmenden mit den Grundgedanken von New Learning und tauschen sich darüber aus, wie Lernen wirksam, praxisnah und nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden kann.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Lernformate unterstützen Mitarbeitende dabei, sich flexibel auf Veränderungen einzustellen? Wie können selbstgesteuertes Lernen, Lernen im Team und Lernen aus Erfahrungen gefördert werden? Welche Rolle spielen Lerncommunities, kollegiale Beratung und digitale Lernangebote? Und wie gelingt es, eine Lernkultur zu schaffen, die Entwicklung ermöglicht und gleichzeitig den betrieblichen Anforderungen gerecht wird?

Wichtig: In diesem Workshop werden keine vorgefertigten Konzepte oder Standardlösungen vorgestellt. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Reflexion und gemeinsames Lernen. Die Teilnehmenden bringen ihre Erfahrungen und Herausforderungen ein, lernen voneinander und entwickeln gemeinsam Ideen, wie moderne Lernansätze im eigenen Umfeld erfolgreich eingesetzt werden können.

Ihr Nutzen

• Einblicke in aktuelle Ansätze und Methoden des New Learning
• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften
• Reflexion der eigenen Lern- und Entwicklungskultur
• Praxisnahe Impulse für den Umgang mit Veränderungen und neuen Anforderungen
• Konkrete Ideen zur Förderung von Lernen und Wissenstransfer im Arbeitsalltag

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, kollegialem Erfahrungsaustausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die Lernen als Schlüssel für Zukunftsfähigkeit nutzen und moderne Lernansätze in ihrem Verantwortungsbereich stärken möchten

Trainerin: Heena Raj - Egoexit

Introvertierte Mitarbeitende werden im Berufsalltag häufig unterschätzt oder missverstanden. Zurückhaltendes Verhalten wird oftmals mit Unsicherheit, mangelnder Initiative oder fehlendem Interesse gleichgesetzt. Dabei ist Introversion eine eigenständige und wissenschaftlich gut erforschte Persönlichkeitsdimension, die wertvolle Stärken wie Reflexionsfähigkeit, Konzentration, Empathie und analytisches Denken mit sich bringen kann. In diesem interaktiven Workshop setzen sich die Teilnehmenden mit den Persönlichkeitsdimensionen Introversion und Extraversion auseinander und entwickeln ein besseres Verständnis für unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Was unterscheidet Introversion von Schüchternheit oder Unsicherheit? Welche Potenziale bringen introvertierte Mitarbeitende und Auszubildende in Teams ein? Wie können Führungskräfte, Ausbilder:innen und Personalverantwortliche Rahmenbedingungen schaffen, die eine aktive Beteiligung fördern? Welche Gesprächs- und Kommunikationsformate unterstützen unterschiedliche Persönlichkeitstypen? Und welche weiteren Ursachen können dazu führen, dass Mitarbeitende ihre Ideen und Perspektiven nicht einbringen?

Wichtig: In diesem Workshop geht es nicht darum, Menschen in Kategorien einzuteilen oder bestimmte Persönlichkeitstypen zu bevorzugen. Stattdessen fördern wir ein differenziertes Verständnis für individuelle Unterschiede und betrachten praxisnah, wie unterschiedliche Persönlichkeiten erfolgreich zusammenarbeiten können. Anhand konkreter Fallbeispiele reflektieren die Teilnehmenden typische Situationen aus dem Arbeitsalltag und entwickeln Lösungsstrategien für einen wertschätzenden und stärkenorientierten Umgang miteinander.

Ihr Nutzen

• Verständnis für die Persönlichkeitsdimensionen Introversion und Extraversion
• Sensibilisierung für unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsstile
• Erkennen von Potenzialen und Stärken introvertierter Mitarbeitender
• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften
• Konkrete Strategien zur Förderung von Beteiligung, Zusammenarbeit und Potenzialentfaltung

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Fallarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Entwicklung von Lösungsansätzen

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die unterschiedliche Persönlichkeitstypen besser verstehen und eine inklusive sowie stärkenorientierte Zusammenarbeit fördern möchten

Trainer:innen: Alina Friedrichs - EDEKA Juniorengruppe e.V. | Pascal Adler - EDEKA Training&Entwicklung

Künstliche Intelligenz verändert die Personalarbeit und eröffnet neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten, Routinetätigkeiten zu vereinfachen und Mitarbeitende gezielter zu unterstützen. Doch wo genau bietet KI einen konkreten Mehrwert im Arbeitsalltag von Personalverantwortlichen? Und wie lassen sich KI-gestützte Werkzeuge sinnvoll und verantwortungsvoll einsetzen? In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmenden anhand praxisnaher Beispiele verschiedene Einsatzmöglichkeiten von KI entlang zentraler HR-Prozesse kennen und entwickeln eigene Anwendungsideen für ihren Arbeitsbereich.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wie kann KI bei der Erstellung von Stellenanzeigen, Interviewleitfäden oder Onboarding-Konzepten unterstützen? Welche Möglichkeiten gibt es bei der Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen, Qualifizierungsmaßnahmen oder Mitarbeiterbefragungen? Wie lassen sich gute Prompts formulieren, um hilfreiche Ergebnisse zu erhalten? Und welche Chancen, Grenzen und Verantwortlichkeiten sind beim Einsatz von KI in der Personalarbeit zu berücksichtigen?

Wichtig: In diesem Workshop steht nicht die Technik, sondern der praktische Nutzen im Vordergrund. Nach einer kompakten Einführung arbeiten die Teilnehmenden in Kleingruppen an konkreten Anwendungsfällen aus Recruiting, Personalentwicklung und operativer Personalarbeit. Dabei entstehen direkt nutzbare Prompt-Beispiele, erste Arbeitsergebnisse und zahlreiche Ideen für den Transfer in die eigene Praxis. Die wichtigsten Erkenntnisse werden zum Abschluss vorgestellt und allen Teilnehmenden zur Verfügung gestellt.

Ihr Nutzen

• Überblick über die wichtigsten Einsatzmöglichkeiten von KI in der Personalarbeit
• Kennenlernen konkreter Praxisbeispiele aus Recruiting, Personalentwicklung und HR-Alltag
• Entwicklung eigener Prompts für typische Aufgabenstellungen
• Austausch mit Personalverantwortlichen und Personalentwickler:innen aus dem EDEKA-Verbund
• Direkt nutzbare Ideen und Arbeitshilfen für die eigene Praxis

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Live-Demonstrationen, Gruppenarbeit, praktischem Ausprobieren und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personaler:innen und Personalentwickler:innen, die konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI kennenlernen, selbst ausprobieren und für ihre tägliche Arbeit nutzbar machen möchten.

Trainer: Christoph Metzler, Senior Economist für Ausbildung und Fachkräftesicherung im Netzwerk Q, Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant und hält zunehmend Einzug in den Arbeitsalltag. Auch in der Ausbildung eröffnet sie neue Möglichkeiten, Auszubildende zu begleiten, Lernprozesse zu gestalten und Aufgaben effizienter zu erledigen. Doch wo liegen die konkreten Einsatzmöglichkeiten im Einzelhandel und wie kann KI sinnvoll genutzt werden?

In diesem praxisorientierten Workshop erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über die wichtigsten Grundlagen, Chancen und Herausforderungen rund um den Einsatz von KI in der Ausbildung. Neben kurzen Impulsen stehen vor allem die Erfahrungen, Fragen und Bedarfe der Teilnehmenden im Mittelpunkt.

Gemeinsam werden Fragen diskutiert wie: Wo kann KI Ausbilder:innen im Alltag unterstützen? Wie können Auszubildende KI sinnvoll und verantwortungsvoll nutzen? Welche Chancen bietet KI für Lernen, Kommunikation und Organisation? Und wo liegen Grenzen, Risiken und Anforderungen beim Datenschutz?

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung. Anhand konkreter Beispiele erleben die Teilnehmenden live, wie KI bei der Erstellung von Lernmaterialien, der Entwicklung einfacher Werbemedien oder der Auswertung von Verkaufsdaten unterstützen kann.

Wichtig: Der Workshop versteht sich als praxisnaher Einstieg in das Thema KI. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Ziel ist es, Orientierung zu geben, Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen und erste Ideen für den eigenen Ausbildungsalltag mitzunehmen.

Ihr Nutzen

• Verständlicher Einstieg in das Thema Künstliche Intelligenz
• Orientierung zu Chancen, Grenzen und verantwortungsvollem Einsatz von KI
• Austausch mit anderen Ausbilder:innen zu Erfahrungen und Fragestellungen
• Kennenlernen konkreter Einsatzmöglichkeiten im Ausbildungsalltag
• Einblicke in praxisnahe Anwendungsfälle aus dem Einzelhandel
• Ideen für den direkten Transfer in die eigene Ausbildungspraxis

Format

Interaktiver Workshop mit Kurzimpulsen, Demonstrationen, Diskussionen, Praxisbeispielen und Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

Ausbilder:innen, Ausbildungsverantwortliche, Personalentwickler:innen und Führungskräfte, die sich mit den Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in der Ausbildung auseinandersetzen und praktische Anwendungsbeispiele kennenlernen möchten.

Trainer:innen: Sylwia Goerigk und Daniel Hils - EDEKA IT | Marcel Tripp - EDEKA Juniorengruppe e.V.

Microsoft 365 ist heute weit mehr als Outlook, Word und Excel. Die Plattform bietet vielfältige Möglichkeiten, Kommunikation, Zusammenarbeit und Informationsmanagement im Handelsumfeld effizienter und einfacher zu gestalten. Gerade im Groß- und Einzelhandel, wo Mitarbeitende an unterschiedlichen Standorten arbeiten und schnell auf relevante Informationen zugreifen müssen, können digitale Werkzeuge einen entscheidenden Beitrag zur täglichen Arbeit leisten.

In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmenden praxisnah die wichtigsten Einsatzmöglichkeiten von Microsoft 365 kennen und erfahren, welchen konkreten Mehrwert die verschiedenen Anwendungen für Teams, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte bieten können.

Gemeinsam betrachten wir zentrale Fragestellungen aus dem Handelsalltag: Wie kann Microsoft Teams die Zusammenarbeit zwischen Märkten, Filialen und Zentralbereichen verbessern? Welche Rolle spielen SharePoint und OneDrive beim Wissensaustausch und der Bereitstellung von Informationen? Wie lassen sich mit Planner, To Do oder Forms Aufgaben koordinieren, Prozesse vereinfachen und Transparenz schaffen? Und wie können digitale Werkzeuge so eingesetzt werden, dass sie den Arbeitsalltag spürbar unterstützen und nicht zusätzlich verkomplizieren?

Ein besonderer Fokus liegt auf der neuen Mitarbeitenden-App „meine EDEKA“, die auf Microsoft Teams basiert. Sie schafft einen zentralen digitalen Zugangspunkt für alle Mitarbeitenden und ermöglicht eine moderne, zielgerichtete Kommunikation aus erster Hand. Gleichzeitig eröffnet sie neue Möglichkeiten, Informationen, Services und Prozesse aus Bereichen wie Unternehmenskommunikation, Personal, Marketing oder IT unkompliziert in den Arbeitsalltag zu integrieren. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in konkrete Anwendungsfälle und erfahren, wie eine digitale Mitarbeitendenplattform dazu beitragen kann, Beschäftigte besser zu informieren, einzubinden und mit relevanten Angeboten zu erreichen.

Im Workshop steht dabei nicht die technische Bedienung einzelner Anwendungen im Vordergrund. Stattdessen werden konkrete Anwendungsfelder und Praxisbeispiele aus dem Handelsumfeld betrachtet. Die Teilnehmenden reflektieren ihre bestehenden Arbeitsweisen, identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln gemeinsam Ideen für einen wirkungsvollen Einsatz digitaler Werkzeuge in ihren eigenen Bereichen.

Ihr Nutzen

• Überblick über die wichtigsten Microsoft-365-Anwendungen und deren Einsatzmöglichkeiten im Handelsumfeld

• Einblicke in die neue Mitarbeitenden-App „meine EDEKA“ als zentrale Plattform für Kommunikation, Information und Services

• Praxisnahe Beispiele aus dem Groß- und Einzelhandel

• Impulse zur Verbesserung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Wissenstransfer

• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften

• Konkrete Ideen für die digitale Weiterentwicklung von Prozessen und Arbeitsabläufen

• Anregungen, wie Mitarbeitende einfacher erreicht und stärker in Unternehmensprozesse eingebunden werden können

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und der gemeinsamen Entwicklung konkreter Einsatzszenarien.

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus dem Groß- und Einzelhandel, die digitale Werkzeuge gezielt nutzen möchten, um Zusammenarbeit, Kommunikation und Mitarbeitendeninformation nachhaltig zu verbessern.

Trainer: Daniel Kneip - EDEKA Nordwest

Wie lässt sich Mobbing frühzeitig erkennen, bevor es zu einer ernsthaften Belastung für Betroffene wird? Welche Rolle spielen Ausbilder:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte bei der Prävention? Und wie kann eine Ausbildungs- und Arbeitskultur geschaffen werden, die von Respekt, Wertschätzung und gegenseitiger Unterstützung geprägt ist? In diesem interaktiven Workshop beschäftigen sich die Teilnehmenden mit den Ursachen, Dynamiken und Auswirkungen von Mobbing und entwickeln gemeinsam Strategien für ein respektvolles Miteinander im Arbeitsalltag.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Anzeichen können auf Mobbing hinweisen? Wie unterscheiden sich Konflikte von systematischem Mobbing? Welche präventiven Maßnahmen stärken ein positives Betriebsklima? Wie können Auszubildende sensibilisiert und unterstützt werden? Und wie gelingt es, als verantwortliche Person frühzeitig und angemessen zu handeln?

Wichtig: In diesem Workshop werden keine pauschalen Patentlösungen vermittelt. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Reflexion und praxisnahe Diskussionen. Gemeinsam erarbeiten die Teilnehmenden mögliche Handlungsansätze, reflektieren eigene Erfahrungen und entwickeln Ideen für eine Unternehmenskultur, in der Respekt, Offenheit und gegenseitige Wertschätzung selbstverständlich sind.

Ihr Nutzen

• Sensibilisierung für Anzeichen, Formen und Auswirkungen von Mobbing
• Sicherheit im Umgang mit Verdachtsfällen und schwierigen Situationen
• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften
• Konkrete Impulse zur Prävention und Förderung eines positiven Betriebsklimas
• Stärkung der eigenen Handlungskompetenz im Umgang mit Konflikten und Mobbing

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und gemeinsamer Entwicklung von Lösungsansätzen

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die Mobbing aktiv vorbeugen und eine wertschätzende Ausbildungs- und Arbeitskultur fördern möchten

Trainerin: Nelle Vornhagen - EDEKA Juniorengruppe e.V.

Digitale Lernangebote sind heute ein fester Bestandteil der Aus- und Weiterbildung. Dennoch werden sie im Arbeitsalltag häufig als zusätzliche Pflicht erlebt: Inhalte werden aufgeschoben, kurz vor Ablauf erledigt oder bleiben ohne sichtbare Anwendung in der Praxis.

Woran liegt das? Und wie können Organisationen Bedingungen schaffen, unter denen Mitarbeitende und Auszubildende digitale Lernangebote als sinnvoll, machbar und relevant erleben?

In diesem interaktiven Workshop richten wir den Blick auf Motivation zum Online-Lernen als gemeinsame Gestaltungsaufgabe. Gemeinsam reflektieren wir typische Herausforderungen aus der Praxis und beleuchten, welche Faktoren Lernbereitschaft, Beteiligung und nachhaltige Anwendung beeinflussen. Dabei geht es nicht um schnelle Motivationsmethoden oder Patentrezepte. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Personalentwicklung, Ausbildung, Training und Führung zusammenwirken können, damit aus digitaler Lernpflicht eine wirksame Lerngelegenheit wird.

Die Teilnehmenden setzen sich mit zentralen Spannungsfeldern auseinander: zwischen verpflichtenden Lerninhalten und persönlichem Nutzen, zwischen Eigenverantwortung und notwendiger Begleitung sowie zwischen Lernangebot und den tatsächlichen Bedingungen im Arbeitsalltag. Sie tauschen Erfahrungen aus, nehmen unterschiedliche Rollenperspektiven ein und identifizieren Stellschrauben, die in ihrer Organisation besonders wirksam sein können.

Ihr Nutzen

• Reflektion von Typische Ursachen für geringe Motivation und Beteiligung bei digitalen Lernangeboten
• Motivation als Zusammenspiel von Lernenden, Lernangebot, Begleitung und Rahmenbedingungen verstehen
• Die unterschiedlichen Beiträge von Personalentwicklung, Ausbildung, Training und Führung erkennen
• Erfahrungen und Lösungsansätze mit anderen Verantwortlichen austauschen
• Relevante Handlungsfelder für die eigene Organisation identifizieren

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Gruppenarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die digitale Lernangebote erfolgreicher gestalten und die Motivation ihrer Lernenden nachhaltig fördern möchten

Trainer: Daniel Kneip- EDEKA Nordwest

Wie können Auszubildende heute und in Zukunft motiviert, begeistert und langfristig gebunden werden? Welche Erwartungen haben die Generation Z und die Generation Alpha an Ausbildung, Zusammenarbeit und Führung? In diesem interaktiven Workshop beschäftigen wir uns mit den Werten, Bedürfnissen und Motivationsfaktoren der jungen Generationen und entwickeln gemeinsam Ideen für eine zeitgemäße Ausbildungsbegleitung. Ziel ist es, die Perspektiven junger Menschen besser zu verstehen und daraus Impulse für eine erfolgreiche Ausbildungsarbeit abzuleiten.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Was motiviert junge Menschen bei der Wahl und während ihrer Ausbildung? Welche Bedeutung haben Sinn, Wertschätzung, Feedback und persönliche Entwicklung? Wie verändern digitale Medien die Kommunikation und das Lernen? Welche Erwartungen haben Gen Z und Gen Alpha an ihre Ausbilder:innen und Führungskräfte? Und wie kann es gelingen, Motivation, Eigenverantwortung und Bindung gleichermaßen zu fördern?

Wichtig: In diesem Workshop werden keine Generationen-Schubladen bedient und keine pauschalen Antworten gegeben. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Reflexion und Perspektivwechsel. Gemeinsam betrachten wir aktuelle Entwicklungen, hinterfragen Annahmen und entwickeln praxisnahe Ansätze für eine motivierende und zukunftsorientierte Ausbildungsbegleitung.

Ihr Nutzen

• Einblicke in Werte, Erwartungen und Motivationsfaktoren von Gen Z und Gen Alpha
• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften
• Reflexion der eigenen Rolle in der Begleitung junger Menschen
• Impulse für eine wertschätzende und zielgruppengerechte Kommunikation
• Konkrete Ideen zur Motivation und Bindung von Auszubildenden

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Gruppenarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die die junge Generation besser verstehen und ihre Ausbildungsarbeit zukunftsorientiert gestalten möchten

Trainer:innen: Regina Neumann, Alexander Schraage - EDEKA Training&Entwicklung

Wie können Persönlichkeitsprofile dabei helfen, Menschen besser zu verstehen, Zusammenarbeit zu verbessern und Teams gezielt zu entwickeln? In diesem interaktiven Workshop beschäftigen wir uns mit dem Einsatz von Persönlichkeitsprofilen in der Personalentwicklung und Teamarbeit. Dabei werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Modelle LINC Personality Profiler und Persolog und beleuchten deren Stärken, Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie Persönlichkeitsprofile sinnvoll genutzt werden können, um individuelle Potenziale sichtbarer zu machen, Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit in Teams gezielt zu fördern. Anhand von Praxisbeispielen diskutieren wir, wie die Ergebnisse von Persönlichkeitsanalysen in Auswahlprozessen, Entwicklungsmaßnahmen, Teamentwicklungen und Veränderungsprozessen eingesetzt werden können.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Persönlichkeitsmodelle eignen sich für welche Zielsetzungen? Wie können unterschiedliche Verhaltens- und Persönlichkeitsstile in Teams produktiv genutzt werden? Und wie gelingt ein verantwortungsvoller Umgang mit Persönlichkeitsprofilen in der Personalentwicklung?

Die Teilnehmenden erhalten Impulse, teilen Erfahrungen und entwickeln Ideen, wie Persönlichkeitsprofile einen wirksamen Beitrag zur Mitarbeitenden- und Teamentwicklung leisten können.

Ihr Nutzen

• Überblick über die Persönlichkeitsprofile LINC Personality Profiler und Persolog
• Verständnis für Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Persönlichkeitsanalysen
• Impulse für den gezielten Einsatz in Personalentwicklung, Teamentwicklung und Führung
• Ansätze zur Nutzung von Profilergebnissen für eine stärkere Zusammenarbeit und bessere Kommunikation im Team
• Konkrete Ideen für die Integration von Persönlichkeitsprofilen in die eigene Personalarbeit

Format: Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe: Personalentwickler:innen, HR-Verantwortliche, Arbeitgeber:innen, Führungskräfte sowie alle, die Persönlichkeitsprofile gezielt für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung einsetzen möchten.

Trainer: Klaus Böck - EDEKA Südbayern

Wie gelingt es Führungskräften, auch in Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und hoher Belastung handlungsfähig zu bleiben? Und wie können sie gleichzeitig ihre Mitarbeitenden stärken und Orientierung geben? In diesem interaktiven Workshop beschäftigen wir uns mit den sieben Säulen der Resilienz und deren Bedeutung für wirksame und zukunftsorientierte Führung. Gemeinsam reflektieren die Teilnehmenden ihre eigenen Ressourcen und entwickeln Ansätze, um Resilienz im Führungsalltag gezielt zu fördern.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Faktoren stärken die persönliche Widerstandskraft von Führungskräften? Wie können Optimismus, Lösungsorientierung und Selbstwirksamkeit bewusst entwickelt werden? Welche Rolle spielen Akzeptanz, Verantwortung und Netzwerkorientierung in herausfordernden Situationen? Und wie gelingt es, eine resiliente Team- und Unternehmenskultur aufzubauen, die Mitarbeitende auch in Veränderungsprozessen unterstützt?

Wichtig: In diesem Workshop geht es nicht um die Erwartung, jederzeit belastbar oder perfekt funktionieren zu müssen. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele unterstützen die Teilnehmenden dabei, individuelle Strategien für mehr Resilienz zu entwickeln und diese nachhaltig in ihren Führungsalltag zu integrieren.

Ihr Nutzen

• Verständnis der 7 Säulen der Resilienz und ihrer Bedeutung für erfolgreiche Führung
• Reflexion der eigenen Resilienz und persönlicher Handlungsmuster
• Austausch mit Führungskräften zu Herausforderungen und bewährten Vorgehensweisen
• Praxisnahe Impulse zur Stärkung der eigenen Widerstandskraft und Flexibilität
• Entwicklung konkreter Maßnahmen für den Transfer in den Führungsalltag

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, praxisnahen Übungen, kollegialem Austausch und individueller Handlungsplanung

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre persönliche Resilienz stärken und eine resiliente Führungs- und Unternehmenskultur aktiv fördern möchten

Trainerin: Maren Weissmann - EDEKA Süwest

Erfolgreiche Ausbildung, starke Teams und zufriedene Mitarbeitende entstehen nicht zufällig. Doch was passiert, wenn Zusammenarbeit nicht funktioniert, Informationen verloren gehen oder Zuständigkeiten unklar sind? In diesem interaktiven Workshop werfen wir einen Blick auf die oft unterschätzten Folgen mangelnder Zusammenarbeit und beleuchten, welche Auswirkungen sie auf Motivation, Produktivität, Mitarbeiterbindung und Ausbildungserfolg haben kann. Gemeinsam entwickeln die Teilnehmenden Ideen, wie eine konstruktive und bereichsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden kann.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche versteckten Kosten entstehen durch schlechte Kommunikation und fehlende Abstimmung? Wie wirken sich Silodenken und unklare Verantwortlichkeiten auf die tägliche Arbeit aus? Welche Rolle spielen Vertrauen, Transparenz und Feedback für erfolgreiche Zusammenarbeit? Und wie können Ausbilder:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv dazu beitragen, eine kooperative Arbeits- und Lernkultur zu fördern?

Wichtig: In diesem Workshop stehen nicht Schuldzuweisungen oder die Analyse einzelner Problemfälle im Vordergrund. Stattdessen schaffen wir einen Raum für Austausch, Reflexion und Perspektivwechsel. Gemeinsam identifizieren wir typische Herausforderungen der Zusammenarbeit und erarbeiten Ansätze, wie Kommunikation, Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung im Arbeitsalltag gestärkt werden können.

Ihr Nutzen

• Verständnis für die Auswirkungen und Folgekosten mangelnder Zusammenarbeit
• Austausch mit Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortlichen und Führungskräften
• Reflexion der eigenen Zusammenarbeit im Team und über Bereichsgrenzen hinweg
• Impulse für eine offene Kommunikations- und Feedbackkultur
• Konkrete Ideen zur Förderung von Teamgeist, Vertrauen und gemeinsamer Verantwortung

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, kollegialem Austausch und gemeinsamer Ergebnissicherung

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, Ausbildungsverantwortliche und Führungskräfte aus Groß- und Einzelhandel, die die Zusammenarbeit in ihren Teams stärken und die Grundlage für nachhaltigen Ausbildungs- und Unternehmenserfolg schaffen möchten.

Trainer: Klaus Böck - EDEKA Südbayern

Kommunikation entscheidet im Arbeitsalltag oft darüber, ob Zusammenarbeit gelingt, Missverständnisse entstehen oder Konflikte eskalieren. Gerade in einem dynamischen Umfeld mit hohem Zeitdruck kommt es darauf an, Anliegen klar zu formulieren und gleichzeitig wertschätzend zu bleiben. In diesem interaktiven Workshop erfahren die Teilnehmenden, wie Sprache ihre Wirkung entfaltet und wie bereits kleine Veränderungen in der Wortwahl Gespräche konstruktiver, verständlicher und erfolgreicher machen können.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wie lassen sich Beobachtungen von Bewertungen trennen? Welche Formulierungen fördern Verständnis und Zusammenarbeit statt Widerstand? Welche Wirkung haben typische Reizwörter wie „aber“, „müssen“ oder „nie“? Wie gelingt es, auch in herausfordernden Situationen sachlich und lösungsorientiert zu bleiben? Und wie kann eine wertschätzende Kommunikation dazu beitragen, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und Vertrauen aufzubauen?

Wichtig: In diesem Workshop geht es nicht um perfekte Formulierungen oder starre Kommunikationsregeln. Stattdessen reflektieren die Teilnehmenden ihre eigenen Kommunikationsmuster und erproben anhand praxisnaher Beispiele konkrete Alternativen für ihren Berufsalltag. Durch kurze Übungen, Selbstreflexion und kollegialen Austausch entstehen unmittelbar umsetzbare Ideen für eine klare, respektvolle und wirkungsvolle Kommunikation im Team.

Ihr Nutzen

• Sensibilisierung für die Wirkung der eigenen Sprache
• Sicherheit im Umgang mit kritischen und herausfordernden Gesprächssituationen
• Kennenlernen positiver und lösungsorientierter Formulierungsmuster
• Austausch mit Fach- und Führungskräften zu typischen Kommunikationssituationen
• Konkrete Werkzeuge für Feedback-, Konflikt- und Alltagsgespräche

Format

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Selbstreflexion, Praxisübungen, kollegialem Austausch und gemeinsamer Erarbeitung von Formulierungsalternativen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeitenden, die ihre Kommunikationskompetenz stärken und Gespräche klar, wertschätzend und zielorientiert gestalten möchten.