Unternehmensphilosophie

Unser Selbstverständnis: Unsere Vision, Führungs- und Werteleitbilder

Unser Anspruch kommt aus der Genossenschaftssatzung §1

Wir leiten den Anspruch an unser Tun aus den wesentlichen Prinzipien und Top-Zielen der Genossenschaft ab.

  • Die Tragfähigkeit des Geschäftsmodells der selbstständigen EDEKA-Kaufleute zu erhalten und auszubauen („Satzungsauftrag der eG“).
  • Die Leistungs- und Handlungsfähigkeit unserer Unternehmensgruppe als Vorstufe für den Einzelhandel zu erhalten und auszubauen. Dabei die Interessen der Genossenschaft als Ganzes vor die Interessen Einzelner zu stellen („Generationenvertrag der eG“).

Unser Antrieb ist Wachstum für den Genossenschaftsauftrag

Wir sind überzeugt, dass wir nur durch Wachstum und Effizienz die Top-Ziele erreichen, die sich aus dem Genossenschaftsauftrag ableiten.

  • Wachstum im Marktanteil
  • Wachstum von Umsatz und Ertrag
  • Wachstum im Rahmen einer dauerhaft tragfähigen Kostenstruktur

Unser Ansporn ist die Kraft und Leidenschaft der Marke EDEKA

Wir sind stolz auf die Kraft der Marke EDEKA, die Stärke des EDEKA-Verbunds und die Leidenschaft, die in unserem Leitspruch „Wir Lebensmittel." steckt.

  • Diese prägen unseren hohen Qualitätsanspruch an Marktauftritt, Ware und Mitarbeitende.
  • Diese prägen unser Denken vom „Kundenbedürfnis über die Kasse rückwärts".
  • Diese prägen unser Selbstbewusstsein der aus Kundensicht beste Anbieter zu sein, sowie unser Streben danach, der bedeutendste Lebensmittelhändler Deutschlands zu bleiben.

Auszug aus der Genossenschaftssatzung

  • § 1 Abs. (3): Zweck der Genossenschaft ist die wirtschaftliche Förderung und Betreuung der Mitglieder.
  • § 1 Abs. (4): Gegenstand des Unternehmens ist, wirtschaftlich gesunde, voll existenzfähige Betriebe selbstständiger Unternehmer des mittelständischen Lebensmittel­Einzelhandels und verwandter Berufsgruppen zu schaffen, sie zu fördern und zu erhalten.
  • § 1 Abs. (6): Beteiligungsunternehmen im Sinne dieser Satzung sind juristische Personen und Personengesellschaften, an denen die Genossenschaft unmittelbar oder mittelbar beteiligt ist und derer sich die Genossenschaft zur Erfüllung ihres Förderauftrages bedient.

Die Theorie ist gut. Jetzt liegt es an uns, dies Tag für Tag zu leben!

Unsere Führungsgrundsätze – Da wollen wir hin!

Präambel:

Führung ist Mittel und Werkzeug zum langfristigen wirtschaftlichen Erfolg unserer Genossenschaft. Dabei haben wir einen klaren Kundenfokus durch alle Unternehmensbereiche hindurch.

Führungskräfte bei EDEKA denken "Kasse rückwärts".

  • Wir sind stark in unserer Vielfalt.
  • Unsere Mitarbeitende sind für uns wesentlicher Erfolgsfaktor.
  • Wir Führungskräfte sind zugleich Kapitän und Teamspieler.
  • Als Führungskräfte sind wir verantwortlich für die Entwicklung unserer Mitarbeitenden und unseres Unternehmens.
  • Wir bewahren Erfolgreiches und trauen uns, neue Wege zu gehen.

  • Unsere Ziele leiten sich aus den Unternehmenszielen ab.
  • Unsere Ziele sind klar formuliert, vereinbart, kommuniziert, erreichbar und messbar.
  • Unsere Ziele verfolgen wir konsequent, justieren bei Bedarf nach.
  • Wir schaffen Rahmenbedingungen und geben Hilfestellung zur Zielerreichung.

  • Wir fordern unsere Mitarbeitende auf, Probleme und Lösungsmöglichkeiten anzusprechen.
  • Wir haben den Mut, Entscheidungen zu treffen und pflegen einen fairen Umgang mit Fehlern.
  • Wir ermutigen unsere Mitarbeitende, zu entscheiden und geben ihnen dazu den individuellen Rahmen.
  • Dafür sind wir als Vorgesetzte Coach, Partner und Eskalationsinstanz.

  • Wir denken bereichsübergreifend und arbeiten aktiv zusammen.
  • Wir stellen eine aufgaben- und zielgerichtete Information und Kommunikation sicher.
  • Wir pflegen und fördern einen offenen und respektvollen Umgang.
  • Wir geben einander Feedback, fachlich und persönlich.
  • Wir äußern direkt und zeitnah Kritik, Anerkennung, Lob und Dank.

  • Wir stehen zu unseren Vereinbarungen und Zusagen.
  • Wir handeln zuverlässig, berechenbar, nachvollziehbar und verschwiegen.