Menü
Unternehmen
Geschäftsbericht 2025
Zahlen & Fakten

Vertriebsformate im EDEKA-Verbund

Die Vertriebsformate im EDEKA‑Verbund bilden ein vielfältiges Leistungsportfolio ab, das unterschiedliche Kundenbedürfnisse gezielt adressiert. Der Verbund engagiert sich überall dort, wo Menschen mit Lebensmitteln in Berührung kommen: vom klassischen Vollsortimenter über Discounter, Fachmärkte und Lieferdienste bis hin zur Gastronomie. Im Geschäftsjahr 2025 haben alle Vertriebsformate ihr Leistungsangebot ausgebaut und wichtige Impulse für Wachstum, Kundennähe und regionale Verankerung gesetzt.

EDEKA

Klassisches Kerngeschäftsfeld des Verbunds sind die von selbstständigen Kaufleuten geführte Super- und Verbrauchermärkte. Ihre Zahl belief sich Ende 2025 auf 5.629 Standorte. Weitere 809 EDEKA-Märkte wurden von den sieben regionalen Großhandlungen in Regie geführt; hinzu kommen 112 SB-Warenhäuser unter dem Marktkauf-Logo. Sie alle bieten ein individuell auf die Standortbedingungen und Kundenbedürfnisse ausgerichtetes Vollsortiment mit Fokus auf Vielfalt, Frische und ein attraktives Einkaufserlebnis.

Die rund 3.200 EDEKA-Unternehmer:innen erwiesen sich auch im vergangenen Geschäftsjahr wieder als starkes Rückgrat und Umsatztreiber des Verbunds. Dank ihrer Innovationskraft und der starken dreistufigen Struktur Verbunds zeigte sich der selbstständige Einzelhandel einmal mehr resilient und in der Lage, auch unter schwierigen Rahmenbedingungen zu bestehen. Im Geschäftsjahr 2025 erwirtschaften die selbstständigen Kaufleute zusammengenommen einen Umsatz in Höhe von 42,7 Mrd. Euro und damit ein Plus von 4,6 Prozent.

Um das Unternehmertum im Verbund weiter zu stärken, stand auch 2025 die Förderung von Existenzgründungen im Fokus. Insgesamt gingen 87 Jungunternehmer:innen mit EDEKA den Schritt in die Selbstständigkeit. Flankiert wurde dies durch die konsequente Privatisierungsstrategie der Großhandlungen: 68 bislang in Regie geführte Märkte wurden an selbstständige Kaufleute übertragen, davon 25 gezielt zugunsten von Nachwuchskaufleuten. Damit erfüllt der EDEKA-Verbund seinen genossenschaftlichen Förderauftrag, möglichst viele Standorte in unternehmerische Verantwortung zu überführen und so die regionale und lokale Verankerung der Märkte zu stärken.

Zugleich zählen die selbstständigen EDEKA-Kaufleute mit ihren rund 233.000 Mitarbeitenden zu den führenden Arbeitgeber und Ausbildern in Deutschland – nicht zuletzt in strukturschwachen Regionen. Ihr gesellschaftliches Engagement zeigt sich auf vielfältige Weise vor Ort – etwa in der Unterstützung sozialer Einrichtungen, von Sportvereinen, Schulen oder Kindergärten.

Wichtige Zahlen zu EDEKA:

  • 42,7 Mrd. Euro Umsatz im selbstständigen Einzelhandel

  • 6.438 Märkte (SEH + Regie)

  • 68 Privatisierungen

  • 233.000 Mitarbeitende

  • 87
    87
    Existenzgründungen im Jahr 2025
  • 143
    143
    Neueröffnungen
  • 49
    49
    Mio. Kunden pro Woche

Netto Marken-Discount

Mit Netto Marken-Discount ist der EDEKA-Verbund im Discountsegment breit und leistungsstark aufgestellt. Als Discounter mit größter Sortimentsauswahl sowie größtem Filialnetz in Deutschland steht Netto für eine flächendeckende, wohnortnahe Versorgung und verbindet dauerhaft günstige Preise mit einem breiten Marken und Eigenmarkensortiment. Im Geschäftsjahr 2025 erzielte Netto einen Umsatz von 17,9 Mrd. Euro und verzeichnete damit ein Wachstum von 1,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Zum Jahresende umfasste das Filialnetz 4.433 Filialen. Mit 104 Neueröffnungen und 450 Modernisierungen setzte der Händler seinen qualitätsorientierten Ausbau fort und stärkte insbesondere die Präsenz in bestehenden Regionen. Rund 89.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen täglich dafür, dass die Kund:innen ein verlässliches Einkaufserlebnis erhalten. Wöchentlich nutzen rund 21,5 Millionen Menschen das Filialangebot von Netto Marken-Discount.

Mit seinem klaren Discountprofil, kontinuierlichen Investitionen in Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie einem starken sozialen Engagement leistet Netto Marken-Discount einen wichtigen Beitrag zur Leistungs- sowie Zukunftsfähigkeit des EDEKA-Verbunds.

Ein zentraler Fokus des Jahres lag auf der Weiterentwicklung digitaler Services und Kundenbindung. Mit der Einführung von PAYBACK in allen Filialen sowie dem konsequenten Ausbau der Netto plus App wurde das Vorteilsangebot für Kundinnen und Kunden deutlich erweitert. Digitale, exklusive Coupons, personalisierte Angebote, mobiles Bezahlen, Payback-Integration und der digitale Kassenbon erhöhen den Komfort beim Einkauf und stärken die langfristige Bindung.

Parallel investierte Netto weiter in zukunftsfähige Filialkonzepte. Ein Schwerpunkt lag auf nachhaltigeren Bauweisen: Neue Filialen entstehen in Holzbauweise, wie beispielsweise der Standort im bayerischen Creußen. Diese Holzbauform reduziert den CO₂Fußabdruck, schont Ressourcen und verkürzt Bauzeiten.

Gesellschaftliches Engagement blieb ein weiterer Schwerpunkt. Über die Unternehmens-Spendeninitiative unterstützten Kund:innen gemeinsam mit Netto erneut vielfältige soziale Projekte überall in Deutschland. Mit den Anfang 2026 gestarteten Sportpartnerschaften mit der DFB‑Frauennationalmannschaft und dem Deutschen Basketball Bund stärkt Netto seine Markenpräsenz im Sportumfeld. Gleichzeitig rückt das Unternehmen am Beispiel des Leistungssports die Bedeutung ausgewogener, bewusster Ernährung in den Fokus.

Wichtige Zahlen zu Netto Marken-Discount:

  • 17,9 Mrd. Euro Umsatz (das bedeutet ein Plus von 1,6%)

  • 4.433 Filialen

  • 104 Neueröffnungen

  • 89.000 Mitarbeitende

  • 21,5 Mio. Kund:innen pro Woche

17.9
17.9
Mrd. Euro

trinkgut

Die Getränkemärkte im EDEKA‑Verbund stehen für hohe Fachkompetenz und starke Sortimentsvielfalt. Besonders dynamisch entwickelt sich trinkgut: Das Format, das seit mehr als 40 Jahren am Markt aktiv ist, hat seine Position im Jahr 2025 weiter ausgebaut. Mit mittlerweile 323 Getränkemärkten und einem Umsatz von mehr als 1 Mrd. Euro ist trinkgut Marktführer im deutschen Getränkefachhandel. Die Märkte, die überwiegend von selbstständigen Kaufleuten betrieben werden, überzeugen durch ein breites und tiefes Sortiment von rund 5.000 Artikeln zum attraktiven Preis‑Leistungs‑Verhältnis.

Die überregionale Expansion wurde im Geschäftsjahr 2025 weiter vorangetrieben: Neben der Kernregion EDEKA Rhein‑Ruhr (269 Märkte) setzen zunehmend auch die Regionen EDEKA Südwest und EDEKA Südbayern auf das erfolgreiche Format und stärken damit die Präsenz im gesamten Bundesgebiet. Im Südwesten wurden Ende 2025 bereits 29 trinkgut-Standorte (+12); in der Region Südbayern waren es 25 trinkgut‑Märkte (+9), hinzu kommt eine leistungsfähige Getränkelogistik-Infrastruktur. Auch im laufenden wird der Expansionskurs fortgesetzt.

Wichtige Zahlen zu trinkgut:

  • 323 Getränkemärkte

  • 1,1 Mrd. Euro Umsatz

  • ungefähr 5.000 Artikel

NATURKIND

Mit den NATURKIND‑Welten hat der EDEKA‑Verbund ein Bio‑Shop-inShop-Format geschaffen, das sich konsequent am Sortiment des Bio‑Fachhandels orientiert. Inzwischen finden Kund:innen in rund 200 EDEKA-Super- und Verbrauchermärkten eine NATURKIND‑Fläche mit ihren Lieblingsmarken in zertifizierter Bio‑Qualität. Das Format expandiert mit hohem Tempo: Allein im Jahr 2025 wurden bundesweit 86 neue NATURKIND‑Welten eröffnet. Das Sortiment umfasst im Durchschnitt rund 1.700 Artikel, darunter mehr als 60 Bio‑Fachhandelsmarken.

Mit der Eröffnung der 200. NATURKIND-Welt im April 2026 erreicht das Format einen weiteren Meilenstein. Mit dem fortschreitenden Ausbau von NATURKIND verdeutlicht EDEKA den nachhaltigen Erfolg eines Bio-Angebots, das hochwertige Sortimente, starke Marken sowie eine enge Zusammenarbeit mit Anbauverbänden und Bio-Herstellern verbindet – und Bio für Kund:innen transparent und alltagstauglich erlebbar macht. Neu ist außerdem ein Format speziell für kleinere Märkte mit dem Titel NATURKIND-Lieblinge: Mit diesen Bio-Flächen können nun auch EDEKA-Märkte unter 2.000 qm Verkaufsfläche ihre Biokompetenz deutlich stärken.

Wichtige Zahlen zu NATURKIND:

  • 200 NATURKIND-Welten

  • 1.700 Artikel

  • 60 Bio-Fachhandelsmarken

Picnic

Der Online‑Supermarkt Picnic, an dem der EDEKA‑Verbund seit 2018 beteiligt ist, setzte seinen Wachstumskurs auch 2025 fort. Der Gesamtumsatz des in drei Ländern (Niederlande, Deutschland, Frankreich) aktiven Händlers stieg 2025 um rund 20 Prozent - ein klarer Beleg für die Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit des Geschäftsmodells.

Auch 2026 stärkte Picnic seine Präsenz in zahlreichen Regionen Deutschlands. Nach der erfolgreichen Expansion in den Großräumen Leipzig und Nürnberg stand im März 2026 der Start in der Region München an. Parallel treibt das Unternehmen die Automatisierung seiner Logistik weiter voran. So wurde im Juni 2025 ein neues robotisiertes Fulfillment-Centers in Oberhausen eröffnet - das größte E-Food-Lagers Europas. Die vollelektrische Flotte umfasst inzwischen 2.300 umweltfreundliche Vans, die in 280 deutschen Städten unterwegs sind und damit 12,5 Millionen Haushalte erreichen. Die Auslieferung erfolgt weiterhin nach dem bewährten „Milchmann‑Prinzip“ auf mittels KI berechneten effizienten Routen.

Auch im Sortiment und in den Services baute Picnic seine Angebote aus. So wurde beispielsweise die beliebten One‑Click‑Meals weiter skaliert und mit zusätzlichen Rezepten ergänzt, zudem wurde das Sortiment um frische Backwaren und weitere handwerklich produzierte Lebensmittel erweitert. Für eine noch engere Kundenbindung testet Picnic seit 2025 zudem eine Familien-Mitgliedschaft als neues Kundenbindungsmodell.

Wichtige Zahlen zu Picnic:

  • 280 Städte in Deutschland

  • 12,5 Mio. Haushalte

  • 2.300 Elektro-Vans

  • 280
    280
    Städte in Deutschland
  • 12.5
    12.5
    Mio. Haushalte
  • 2300
    2300
    Elektro-Vans im Einsatz

EDEKA Foodservice

Die EDEKA Foodservice Unternehmensgruppe mit den Marken EDEKA Foodservice und Handelshof ist ein zentraler Partner für Gastronomie, Hotellerie, Gemeinschaftsverpflegung und den spezialisierten Handel. Im Geschäftsjahr 2025 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von rund 2,3 Mrd. Euro. Bundesweit betreibt die Unternehmensgruppe aktuell 82 Cash&Carry‑Märkte. Das Sortiment umfasst rund 180.000 Artikel von etwa 2.500 Lieferpartnern. Je nach Standort stehen bis zu 26.000 Artikel zur Verfügung, ergänzt durch rund 350 Eigenmarkenartikel für Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung. Neben dem Abholgeschäft wird auch das Zustellgeschäft, also die direkte Belieferung von Großkunden weiter ausgebaut - dafür steht eine Flotte von insgesamt mehr als 500 Lkw zur Verfügung.

Im Jahresverlauf 2025 wurden zahlreiche Standorte modernisiert und weiterentwickelt, um Sortiment, Frischekompetenz und Prozesse kontinuierlich zu optimieren. Dazu zählen energetische Verbesserungen, neue Ladenbaukonzepte sowie erweiterte Sortimentsflächen in Frische- und Tiefkühlbereichen. Mit diesen Investitionen stärkt die EDEKA Foodservice Unternehmensgruppe ihre Leistungsfähigkeit und schafft zugleich moderne Rahmenbedingungen für künftiges Wachstum.

Wichtige Zahlen zu EDEKA Foodservice:

  • 82 Abholmärkte (EDEKA Foodservice & Handelshof)

  • 2,3 Mrd. Euro Umsatz

  • 180.000 verfügbare Artikel

budni

Mit budni ergänzt der EDEKA‑Verbund sein stationäres Handelsportfolio um ein starkes Drogeriekonzept, das Kund:innen in Hamburg und Berlin eine große Sortimentstiefe und persönliche Beratung bietet. Ende 2025 zählte das Filialnetz 187 Standorte. Die Kundenbindung entwickelte sich weiter positiv: 400.000 aktive Kund:innen nutzen bereits die budni‑Karte in den beiden Metropolregionen. Mit dem Launch der neuen budni App im April 2025 wurden zusätzliche digitale Services eingeführt, die den Einkauf noch komfortabler machen.

Fünf neue Standalone‑Filialen, darunter Standorte in Timmendorfer Strand und im Hamburger Westfield Center, ergänzten 2025 das Filialnetz. Parallel gewann das Shop‑in‑Shop‑Format budni beautybox weiter an Bedeutung. Mit 35 neuen Flächen im Vergleich zum Vorjahr wuchs das Netzwerk auf 70 Standorte an – darunter erstmals ein Markt in der Region Nord, gemeinsam mit EDEKA Süllau in Lübeck.

Durch die Präsenz in den EDEKA‑Märkten entsteht ein wachsendes, für Kund:innen besonders komfortables Angebot: Drogerie‑Fachhandelskompetenz kombiniert mit der starken Nahversorgungsrolle der selbstständigen Kaufleute. budni bietet damit ein vielfältiges Sortiment, das in den Alltag der Kund:innen integriert ist.

Wichtige Zahlen zu budni:

  • 190 Märkte in Hamburg & Berlin

  • 70 Standorte budni beautybox

  • 400.000 Nutzer:innen budni-Karte