Frau und Mann sitzen am Tisch und schauen in die Kamera.

Geschäftsführung im Mehrbetriebsunternehmen

Ein Angebot von EDEKA Training & Entwicklung

Der Lebensmitteleinzelhandel ist vielfältig, herausfordernd und erfordert ständig neue Entscheidungen. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Know-how rund um Geschäftsführung, Kulturentwicklung und Unternehmensstrategie. Sie unterstützt dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Märkte erfolgreich zu steuern.

Im Fokus:

Ausbau der eigenen Qualifizierung und Kompetenzen für die jeweiligen, individuellen Aufgaben
Potenziale und Stärken erkennen und diese Fähigkeiten verbessern
das eigene Netzwerk stärken und erweitern
Tipps und Tools kennenlernen und vertiefen

Alle Infos im Überblick

Block 1

Professionelles Auftreten bewusst steuern für klare Botschaften
Überzeugend sprechen durch klare, sichere Rhetorik und Körpersprache
Komplexe Projektinhalte strukturiert und überzeugend darstellen

Block 2

Unternehmensphilosophie leben und vermitteln
Das Unternehmen als Arbeitgeber-Marke
Alleinstellungsmerkmale sichtbar machen

Block 3

Veränderungen strategisch steuern und als Chance für die Unternehmensentwicklung nutzen
Strategische Projekte initiieren und erfolgreich umsetzen für messbare Ergebnisse

Block 4

Effiziente Delegation und Verantwortungsmanagement als Schlüssel für strategische Führung
Coaching als Führungsinstrument für nachhaltige Leistung

Block 5

Leitungsteams strategisch führen, motivieren und Verantwortung stärken
Potenziale von Talenten erkennen, Stärken identifizieren und Karrierewege gestalten

Block 6

Unternehmensentwicklung durch Kennzahlen strategisch steuern
Gezielte Investitionsplanung für nachhaltiges Wachstum fundiert vorbereiten und begleiten

Block 7

Strategische Prozessoptimierung als Basis für nachhaltigen Erfolg
Effiziente Kommunikationsstrukturen im Unternehmen gezielt gestalten

Block 8

Reflektion und Evaluation der Maßnahmen meiner Fortbildung professionell und wirkungsvoll einer Jury präsentieren

Ihre Vorteile

Ausbau individueller Geschäftsführungskompetenz Die Fähigkeiten als Geschäftsfüher:in werden erweitert und gestärkt.

Intensiver Austausch Am Wissen, den Erfahrungen und dem Erfolg der Gruppe partizipieren - Möglichkeiten der Implementierung im eigenen Unternehmen analysieren.

Regelmäßiges Feedback Kontinuierliches Feedback stärkt die fachliche Kompetenz und persönliche Entwicklung.

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