Wall of Fame

Du möchtest mehr zu einem Projekt erfahren? Dann melde dich per E-Mail unter gen-e@edeka.de und wir stellen gerne den Kontakt her.

Selbstständiges Gen-E

Benedikt Paul

Benedikt Paul stellt sich und seinen 2024 in Freckenfeld eröffneten 24/7 Markt vor. Auf 144 m² Verkaufsfläche können Kunden rund um die Uhr einkaufen. Ohne das Personal anwesend sein muss, können die Kund:innen einkaufen. Die Kennzahlen und das hohe Interesse von Politik und Kaufleuten bestätigt den Erfolg.
Philip Schinck

Philip Schinck zeigt uns, dass sein EDEKA Markt, sowie sein nah&gut Markt große Entwicklungen machen. Das kommt durch u. a. sein umfangreiches lokales Engagement, motivierender Mitarbeiterführung und -wertschätzung. Mit Erfolg. Die Kennzahlen sprechen für sich.
Jan Schroers

Jan Schroers hat zusammen mit zwei Auszubildenden einen Imagefilm erstellt. Im Interview werden Fragen zur Selbstständigkeit, Motivation und Herausforderungen beantwortet.

Nachwuchs Gen-E

Justin Bachmann

Einkaufen. Punkten. Gutes Tun!
Justin Bachmann hat eine Spendenkarte eingeführt. Wenn ein:e Kund:in insgesamt für 250 € eingekauft hat, spendet das Unternehmen 5 € an die Tiertafel oder ein Kinderhospiz.
Lukas Beutner

Regionalität für Kunden und Kunden für Regionalität.
Lukas Beutner hat im Eingangsbereich seines Marktes einen Aufbau mit regionalen Produkten erstellt, aktiv verkauft und verkostet. Ein Umsatz von über 300 € wurde an den 2 Aktionstagen erreicht.
Simon Bückle

Laphroaig Whiskyabend
Simon Bückle hat seinen Kund:innen ein geschmacksintensives Erlebnis bereitet. Zusammen mit dem Laphroaig Markenbotschafter führte er einen erfolgreiches Tasting durch. Die Nachfrage nach Folgeevents ist hoch.
Giulia Buzza

Lebensmittel retten und sparen. Mach mit!
Giulia Buzza hat Lebensmittel Rettertüten neu gedacht. Anstatt diese vorzupacken, können Kunden:innen die Tüten selber zusammenstellen. Die zu rettenden Lebensmittel stehen an einem bestimmten Platz parat warten auf ihre Retter:innen.
Die Kennzahlen der Abteilung konnten trotzdem ausgebaut werden: Der Umsatz und die Nettoertragsspanne gingen weiter nach oben, die Abschriften und Entsorgungskosten nach unten.
Selina Donderer

Mit EDEKA Donderer zum FC Heidenheim
Selina Donderer verlost regelmäßig Tikets für die EDEKA Donderer Lounge im Stadion des FC Heidenheim. Kund:innen können ab 100 € Einkaufswert am Gewinnspiel teilnehmen. Herr Donderer fährt zusammen mit den Gewinner:innen zum Spiel und sorgt für eine lockere Atmosphäre und Kundennähe.
Felix Felber

Einführung der regionalen Süßmosterei Senger im EDEKA Werner
Felix Felber hat mit einer Verkostung die Sortimentserweiterung mit Produkten der "Süßmosterei Senger" unterstützt. In den Tagen nach der Verkostung, erzielten die Artikel einen spürbar höhreren Absatz.
Jonas Föhn

Erfolgreiche Eröffnung und Integration der BakeOff-Station
Jonas Föhn hat die Einführung der Backstation im Markt erfolgreich geplant und durchgeführt. Er erzielte einen Umsatzanteil von über 1,60 % erreicht, Marketingmaßnahmen umgesetzt und Mitarbeiter:innen eingearbeitet.
Lena Heß

EDEKA Schleicher <3 Payback
Lena Heß hat einen Payback Infostand aufgebaut und abwechslungsreiche Werbung für das Multipartnerprogramm gemacht. Die Kund:innen konnten sich für Payback anmelden und Coupons gewinnen.
Julia Krüger

Gemeinsam punkten, gemeinsam helfen
Julia Krüger hat Payback mit einem Spendenlauf verknüpft. Die Paybackquote lag bei über 50 % und Spenden von fast 5.000 € wurden generiert. Kund:innen konnten 400 m Runden laufen und pro gelaufener Runde spendetet der EDEKA Markt 3 €. Es gab einen DJ, Bratwurst, Kinderschminken, Smoothie-Bikes und vieles mehr.
Elisa Möller

EDEKA Herzstücke. Scannen, informieren, genießen!
Elisa Möller hat viele EDEKA Herzstücke mit QR-Codes am Regal versehen, hinter denen sich umfangreiche Informationen verbergen. Sie hat in mühsahmer Handarbeit die EDEKA Quellen durchforstet und alle wichtigen Informationen den Kund:innen gebündelt zur Verfügung gestellt.
Maike Rasch

Payback trifft auf Regionalität
Maike Rasch hat regionale Artikel mit zusätzlichen Payback Punkten versehen. So konnten die Kund:innen punkten und Regionalität fördern. Bei den 6 ausgewählten Artikeln wurde eine Absatzsteigerung von 91 % erzielt. Die Paykback quote stieg auf über 50 %.
Aline Rinke

Punkten mit Pointee
Aline Rinke hat einen Payback Infostand errichtet und die Kund:innen über Payback aufgeklärt und Neuanträge generiert. An diesem Tag lag die Payback Quote bei 74,41 %. Der Stand wurde mit Social Media Aktivitäten und einem selbst gehäkeltem XXL Pointee unterstützt.
Simon Rüßmann

RegioVielfalt Hofladen
Simon Rüssmann hat den Umsatz des "Hofladen" Regals um 48 % steigern können. Durch gezielte Verkaufsförderung wie z.B. Handzettelwerbung, Informationsauslagen und Payback Coupons. Die Lieferant:innen unterstützten dabei mit Informationen und Naturalrabatt.
Philipp Tscherenkow

Sie entscheiden. Bestimmen Sie das Sortiment der Bedientheke!
Philipp Tscherenkow hat den Spieß mal umgedreht. Die Kund:innen können entscheiden, welche Produkte in die Bedientheke kommen sollen. Regelmäßig werden die Wünsche in der Sammelbox geprüft, und das Sortiment dahin angepasst. Die Anpassungen werden über eine "Das haben unsere Kunden entschieden" Tafel bekannt gemacht.
Aylin Tükenmez

Die EDEKA Bostanli Rezeptwelt
Aylin Tükenmez hat QR Codes in der O&G Abteilung eingesetzt, um mehr über die Produkte erzählen zu können. Es erreicht die Kund:innen eine Vielfalt an Informationen. Von Rezepten über Fotos zu Infos.
Bastian Wittmann

Gemeinsam grüner
Bastian Wittmann widmet sein Projekt der Umwelt. Bei jedem Bon über 100 € spendet das Unternehmen 10 € an die Gemeinde, um Bäume zu pflanzen. Insgesamt wurden 2.500 € gespendet.

Kreatives Gen-E im Einzelhandel

Achmet Abde-Öncel

Gemeinsam für morgen: Bio & Nachhaltigkeit bei EDEKA
Achmet Abde-Öncel hat den Bio Umsatz in den letzten 5 Jahren um 50 % gesteigert. In 2 Aktionswochen wurde der Umsatz von demeter und Alnatura produkten ebenfalls spürbar gesteigert. Das Bio Sortiment wird in dem Markt stark in den Fokus der Verkaufsförderung gerückt.
Melany Deinzer

Wir lieben Lebensmittel und Kinder
Melany Deinzer hat zusammen mit der Kindern einer Kindertagesstätte eigene Frischkäsespezialitäten zubereitet. Alle Kinder bekamen eine Urkunde. Unterstützt wurde die Aktion mit Werbung auf den Social Media Kanälen.
Max Färber

Die EDEKA Färber Ostereiersuche
Max Färber hat am Mittwoch vor Ostern eine Ostereiersuche veranstaltet, bei der Kund:innen im Markt bunte Ostereier ﬁnden konnten und dafür ein kleines Geschenk bekommen haben.
Olga Fronemann

Speichertee - Einfach Tee-riffic
Olga Fronemann hat eine hochwertige Tee-Eigenmarke entwickelt und sehr erfolgreich eingeführt. 1.600 € Umsatz in 3 Monaten. Die 25 festen Sorten werden mit saisionalen Highlights unterstützt.
Alexander Göhring

Hello Vietnam
Alexander Göhring hat 8 Auszubildende aus Vietnam für den Bedienbereich gewinnen können. Weitere 13 stehen in den Startlöchern. Er hat sich durch die Bürokratie gekämpft um die die Türen zu öffnen.
Joanna Heidenreich

Steigerung der Nettoertragsspanne in der Fleischabteilung
Joanna Heidenreich hat sich die Nettoertragsspanne in der Fleischabteilung vorgenommen. Durch Eigenkreationen und saisionelle Spezialitäten konnte sie die Spanne verbessern.
Maxi Hentzschel

Baumwege Grimma
Maxi Hentzschel hat den Verein "Baumwege Grimma" unterstützt. Kund:innen können einen Mystery Bag kaufen. Den Preis erwürfeln sie. Der Erlös wird gespendet.
Melanie Högerle

Nachhaltig genießen – mit Fleisch aus bester Haltung
Melanie Högerle präsentiert ihre bereits ausgezeichnete Bedientheke. Top 3 beim Fleischstar LP. Von der Verkaufsförderung des Bio Sortimentes bis zu Werbemaßnahmen in der angenzenden Schweiz.
Janise Hüttl

EDEKA Schleicher Helferkarte
Janise Hüttl hat eine Helferkarte eingeführt, mit der Kund:innen ihren Einkauf registrieren können. 1 % des Einkaufsbetrages wird dann vom Unternehmen an den Kinderschutzbund Coburg gespendet.
Leon Jané

„Einzelhandel hautnah: Dein erster Schritt in die Welt des Verkaufs!“
Leon Jané hat Schüler:innen in die Welt des Einzelhandels eingeführt und sie spielerisch informiert und begeistert. 2 Praktikanten und 1 Auszubildender wurden dadurch generiert.
Christoph Richard Kaiser

Digitale Werkzeuge zur Optimierung von Arbeitsabläufen im EDEKA Alltag
Christoph Kaiser hat eine eigene Anwendung entwickelt und in den Einsatz gebracht, die:
... eine Distirbutionsanalyse erstellt.
... den Ø Absatz pro Woche eines Artikels berechnet, um damit z. B. optimale Pflege von Mindest- und Maximalbestand zu pflegen.
Zusätzlich hat er noch eine Anleitung entwickelt, wie Null- und Negativ Bestände effizient korrigiert werden können.
Lukas Keller

Optimale Schichtübergabe als Erfolgsmodell
Lukas Keller hat eine Checkliste eingeführt, welche wiederkehrenden Aufgaben zu erledigen sind und in der mit einem Kreuz und Unterschrift belegt wird, dass diese erledigt wurden.
Katharina Kopp

Abschriftensenkung in der MoPro
Katharina Kopp hat sich das Thema der Abschriften in der Abteilung Molkereiprodukte vorgenommen. Durch z. B. Mitarbeiterschulungen, eine optimierte Ablauforganisation und eine Sortimentsbereinigung hat sie die Vollabschriften um 29 % senken können.
Cedric Legat

Grillschrank für Special Cuts und Grillerzeugnisse
Cedrik Legat hat Special Cuts vom Rind und küchenfertige Grillerzeugnisse wie z.B. Burgerpatties hochwertig angefertigt, zubereitet und im TK Schrank zum Verkauf angeboten. Es wird im Schnitt ein Umsatz von 1.100 € pro Monat erzielt.
Mario Leweke

Der Harz lacht in Blankenburg
Mario Leweke hat einen Comedy Abend im Marktkauf veranstaltet. 3 Künstler:innen + Mario Leweke selber standen auf der Bühne. Ca. 100 Gäste waren vor Ort. Die Kund:innen waren begeistert.
Antonia Malecki

Erstellung eines Obst- und Gemüse Standes.
Antonia Malecki errichtete einen optisch herausstechenden Verkaufsstand im Markt für Obst- und Gemüseartikel.
Laura Messina

Nachbarschaft verbindet – Eine Initiative gegen Einsamkeit im Alter
Laura Messina hat EDEKA als Vermittler für Nachbarschaftshilfe eingeführt. Kund:innen können sich per Flyer als Helfer:in und als Hilfe-Suchende:r registrieren. Sie stellt dann den Kontakt her. Die Rückmeldungen waren begeistert und stets positiv.
Franziska Meyer

Digitale Touchpoints – echte Kundennähe
Franziska Meyer hat bei regionalen Produkten am Regal Etiketten mit QR Codes zu mehr Produktinformationen und Rezepten eingeführt.
Tim Niedergesäß

Nachts im Supermarkt
Tim Niedergesäß hat eine Team Challenge für die 10 Auszubildenden im Markt organisiert und erfolgreich durchgeführt. In verschiedenen Spielen gegen die Ausbilder konnten sie sich durchsetzten und einen Tag "Bestimmungsrecht" gewinnen.
Karolina Rathjens

Herzstueckcooking_by_karo
Karolina Rathjens hat einen Instagram Kochkanal eröffnet und präsentiert mit Leidenschaft und EDEKA Herzstücken verschiedene Rezepte. herzstueckcooking_by_karo
Lars Reiche

Die Obst- und Gemüse KI
Lars Reiche hat eine KI erstellt und trainiert , die an der Kasse Obst und Gemüse erkennen kann. So kann die Kassiergenauigkeit erhöht und die Abwicklungsgeschwindigkeit reduziert werden. Die Tests mit 10 Artikeln ergaben 100 % Erkennungsgenauigkeit.
Juliette Schneider

Gemeinsam für Fellnasen - helfen hilft
Juliette Schneider hat die Fellnasen in den Fokus gerückt. Kund:innen konnten Tiernahrung eines extra erstellten Aufbaus kaufen und dann spenden.
Leon Schubert

Hol dir dein Aktionskärtchen und lass das Glück entscheiden!
Leon Schubert hat sich um die Förderung der Marke EDEKA Herzstücke gekümmert. Ab einem Einkaufswert von 50 € erhielten die Kund:innen eine Aktionskarte, mit der sie ein ausgewähltes Herzstücke Produkt erhielten. Über 700 Artikel fanden so den Weg zu den Kund:innen.
Luisa Sünkel

Gesundes Essen für unsere Kleinsten
Luisa Sünkel hat 21 Kinder und 4 Erzieher:innen in den Markt eingeladen und die Lebensmittelpyramide präsentiert, ein aktives Produktsuchspiel im Markt sowie ein Puzzle für die jüngeren Kinder vorbereitet. Abgerundet wurde die Aktion durch ein gesundes Buffet.
Emil Tahirovic

Dein Geburtstag, dein Glück!
Emil Tahirovic hat Kund:innen auf eine kleine Ralley in den Markt geschickt. Sobald Kund:innen ein Produkt mit ihrem Geburtstag als MHD fanden, bekamen sie am 01. April eine Flasche Wein geschenkt.
Fabian Thiele

Spendenaktion für die Jugend vom JFV Söhre
Fabian Thiele hat Spenden für den örtlichen Fußballverein gesammelt. Mit einer Tombola (Sachspenden von mehr als 40 Unternehmen), bei der jeder gewinnt, einem Verkauf von frischer Bratwurst im Brötchen und Kinderschminken wurden 1.300 € Spendensumme generiert.
Christian Thode

Fachkräftemangel ade: Mit gezielter Führung und Prozessoptimierungstools Effizienz steigern und Schlüsselkennzahlen (KPIs) verbessern
Mirlinda Toska

Fischbrötchen im WEZ Stadthagen
Mirlinda Toska hat die Kund:innen an der Fischtheke begeistert. Mit Fischbrötchen und Wraps haben die Kund:innen eine Sortimentserweiterung entdecken können.
Marco Uchytil

Azubis, Investition in die Zukunft
Marco Uchytil fördert und fordert seine Auszubildenden. Mit Projekten, Besichtigungen und Hausaufgaben schafft er es, die Qualität der Ausbildung bei EDEKA Bensch deutlich zu erhöhen
Robin Winter

Lebensmittelverschwendung adé
Robin Winter hat gemeinsam mit seinen Azubis Kindern aus einer Schule Lebensmittelwertschätzung beigebracht. Durch das anschauen und verarbeiten von O&G bis zum ertasten von Produkten war es eine spielerische Stunde.

Kreatives Gen-E im Großhandel/in der Zentrale/Produktion/Verwaltung der Mehrbetriebsunternehmen

Julian Blanke

Analyse und Planung eines Einkaufs-Dashboards für die EDEKA Nordbayern-Sachsen-Thüringen
Das Projekt entwickelt ein benutzerfreundliches Einkaufs-Dashboard für EDEKA Nordbayern-Sachsen-Thüringen, das tagesaktuelle Daten aus verschiedenen Quellen integriert. Ziel ist es, durch Analyse bestehender BI-Tools und definierte Use Cases die Effizienz im operativen und strategischen Einkauf deutlich zu steigern.
Lena Boock

Konzept zur Steigerung der Auto-Dispo-Quote bei EDEKA Nord
Das Projekt bei der EDEKA Nord steigert durch praxisnahe Maßnahmen wie Schulungsvideos, Beratung, Datenbereitstellung und Anreize die Auto-Dispo-Quote im Einzelhandel. Es verbessert Bestellprozesse, erhöht die Warenverfügbarkeit und nutzt Personalressourcen effizient, was bereits zu spürbaren Erfolgen geführt hat.
Jona Börner

Projekt "Hybride Märkte"
Das Projekt „Hybride Märkte“ der EDEKA Nord und EDEKA Alpen rüstet bestehende Supermärkte zu (teil-)autonomen Märkten um, um längere Öffnungszeiten und geringere Personalkosten zu ermöglichen. Erste Pilotmärkte mit Technologien wie Self-Checkout und Zutrittssystemen zeigen positive Ansätze, erfordern aber noch weitere Optimierung und Auswertung.
Josephine Brünger

Referenzkundensystem Bauerngut & Hagenah
Das Projekt etabliert ein digitales Referenzkundensystem für Bauerngut und Hagenah, um durch Stichprobenkontrollen und die AuditSystem App Qualitätslücken zu schließen und die Lieferantenbewertung zu verbessern. Der System-Relaunch im Januar 2025 ermöglicht eine effiziente, digitale Erfassung und Auswertung von Reklamationen zur gezielten Qualitätssteigerung.
Ann-Sophie Bünten

EDEKA Content Camp (#EDKCC)
Das EDEKA Content Camp (#EDKCC) ist ein interaktiver Schulungstag für Nachwuchskräfte der EDEKA-Zentrale, bei dem sie lernen, eigenständig hochwertigen Content zu erstellen. Es stärkt die Identifikation mit der Marke, fördert Teamgeist und unterstützt eine effiziente Jahresplanung durch kreative Workshops zur professionellen Content-Produktion.
Anna Büssing

EDEKA StartHub: Trend Newsletter
Das Projekt „EDEKA StartHub: Trend Newsletter“ fördert Innovationsbewusstsein im Lebensmitteleinzelhandel durch einen flexiblen Newsletter, der Markttrends und Produktneuheiten zeitnah kommuniziert. Mit den drei Sektionen StartHub, Social Media und Produktneuheiten stärkt er die interne Kommunikation und den bereichsübergreifenden Austausch.
Marie Dietz

Optimierung des Retourenprozesses und der Gutschrifterstellung bei Burda
Das Projekt reduziert den Arbeitsaufwand durch eine vereinfachte Bestandsausbuchung erheblich und steigert die Effizienz. Seit April 2023 sorgt der neue Prozess für 78 % Zeitersparnis, geringere Kosten, schnellere Abwicklung und höhere Mitarbeiterzufriedenheit.
Roman Ensel

Integration Werbeerfolgsprognose in der Werbeplanung
Das Projekt revolutioniert die Werbeplanung durch ein Prognosetool, das auf historischen Daten, Feiertagseffekten und Saisonalitäten basiert und manuelle Anpassungen erlaubt. Es verbessert die Planungsgenauigkeit, fördert abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und ermöglicht datenbasierte, transparente Entscheidungen.
Nancy Eule

Käse-Kundenabende bei EDEKA
Das Projekt „Käse-Kundenabende“ bei EDEKA organisiert exklusive Verkostungsevents, bei denen hochwertige Käsesorten präsentiert werden, um ein besonderes Genusserlebnis zu schaffen. Diese Veranstaltungen stärken die Kundenbindung, fördern das Markenimage und schaffen durch persönliche Interaktion eine emotionale Verbindung, die langfristige Loyalität und Umsatzsteigerungen unterstützt.
Verena Heuduck

Digitale Bestelloption für Fettgeflügel zu Weihnachten
Das Projekt digitalisiert den Weihnachts-Bestellprozess für Fettgeflügel durch QR-Codes auf Flyern, die eine bequeme Online-Bestellung ermöglichen. Die Pilotphase erzielte eine 7 % Rücklaufquote und eine Umsatzsteigerung, was den Roll-out des effizienten, generationenfreundlichen Systems unterstützt.
Jasmin Huber

Changeprojekt Relex
Das Changeprojekt „Relex“ bei EDEKA Südwest ersetzt die bisherige Autodisposoftware SAP F&R durch Relex. Jasmin Huber entwickelte ein rolloutfähiges Template für alle Regionen. Dank strukturierter Kommunikation unter Leitung von Jasmin Huber konnte die Einführung in 388 Märkten erfolgreich und vorzeitig abgeschlossen werden.
Caroline Karius

EAN28
Das Projekt „EAN 28“ verbessert die Bestandsführung von SB-Artikeln durch einen neuen Strichcode, der das Artikelgewicht integriert und so den Abverkauf gewichtsgenau erfasst. Dies reduziert Bestandsdifferenzen, erleichtert die Autodisposition, steigert den Absatz um 7,3 % und ist leicht auf andere Märkte übertragbar.
Daniel Kneip

Wie tickt die Generation Z? Ein Seminarkonzept als Schlüssel zur Zukunft der EDEKA
Das interaktive Seminar „Wie tickt die Generation Z?“ vermittelt EDEKA-Mitarbeitenden praxisnahes Wissen über die Werte und Erwartungen junger Talente, um eine moderne, vorurteilsfreie Arbeitskultur zu fördern. Ziel ist es, diese Generation besser zu verstehen, langfristig zu binden und eine passende Unternehmenskultur zu gestalten.
Theresa Kohler

Die Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Erreichung der Jahresziele der EDEKA Südwest in Form eines Ziele-Handouts und eines Ziele-Plakats.
Das Projekt der EDEKA Südwest unterstützt die Jahreszielerreichung durch ein strukturiertes Handout und ein übersichtliches Plakat, die klare Maßnahmen und Handlungsempfehlungen bieten. Beide Formate fördern Transparenz, Motivation und eine aktive Umsetzung der Ziele im Marktalltag.
Felicitas Koschmieder

Optimierung der Neukundenakquise im Außendienst bei EDEKA Foodservice
Das Projekt standardisiert und optimiert die Neukundenakquise im Außendienst des EDEKA Foodservice durch Verkaufshilfen, einheitliche Preislisten und digitale Bestellsysteme. Nach erfolgreichen Tests in Bereichen wie Shop und Gastronomie soll das Konzept nun regionsübergreifend ausgerollt werden, um Effizienz und Umsatz zu steigern.
Noah Ferenc Lehner

Pricing-Strategie EDEKA NST
Das Pricing-Projekt bei EDEKA Nordbayern-Sachsen-Thüringen nutzt automatisierte Datenanalysen und Kundendaten, um Preise wettbewerbsfähig und flexibel an Marktveränderungen anzupassen. Es führte zur Optimierung von Preisstrukturen und schuf ein Ertragspotenzial von rund 7 Millionen Euro.
Alina Loth

Das Projekt „Food Academy Truck“ ist ein mobiles Weiterbildungsformat, das praxisnahe Schulungen direkt im Einzelhandel ermöglicht und so zeitliche sowie räumliche Hürden abbaut. Es fördert flächendeckend die Personalentwicklung und setzt durch unternehmerisches Denken und kreative Umsetzung neue Maßstäbe im EDEKA-Verbund.
Carolin Moser

Erstellung eines Tools zur Planung einer erfolgreichen Werbung
Carolin Moser entwickelte im Rahmen des EDEKA Nachwuchsförderprogramms ein Tool zur Optimierung der Werbeplanung, das einkaufsrelevante Kennzahlen integriert und Aktionsumsätze prognostiziert. Durch regelmäßige Anwendung und den Vergleich mit Vorjahreswerten verbessert es die Werbewirkung und steigert die Kundenzufriedenheit.
Robin Pich

Innovation trifft Ausbildung: EDEKA & CJD
Das Projekt „Ausbildungsmarkt“ von EDEKA Südwest in Kooperation mit dem CJD Jugenddorf Offenburg verfolgt das Ziel, ein innovatives Ausbildungsmodell zu etablieren, das junge Talente frühzeitig in Führungsverantwortung, digitale Prozesse und unternehmerisches Denken einbindet. Durch die Einführung des Warenwirtschaftssystems „Lunar“, praxisnahe Schulungen und nachhaltige Umbaumaßnahmen entsteht ein zukunftsweisender Lernort, der als Pilotprojekt für weitere Standorte dienen soll.
Lars Reiche

Umsetzung eines KI-basierten Chatbots für das Governance Handbuch der EDEKA IT.
Das Projekt entwickelt einen KI-gestützten Chatbot, der Mitarbeitenden der EDEKA IT schnelle und präzise Antworten zum Governance Handbuch liefert. Durch hybride Suche und natürliche Interaktion verbessert er den Informationsfluss und entlastet die Mitarbeitenden.
Christian Sälzler

SmartStart – dein erster EDEKA Job
Das Projekt „SmartStart“ ist ein Seminarprogramm zur Unterstützung junger Berufseinsteiger bei EDEKA, das praxisnahe Tipps, Austauschmöglichkeiten und gezielte Kompetenzentwicklung bietet. Durch Workshops, Bedarfsanalysen und Erfolgskontrollen werden die Teilnehmenden optimal auf den Berufseinstieg vorbereitet und in ihrer neuen Rolle gestärkt.
Enrico Schneider

EDEKA Rescue Points
Das Projekt „EDEKA Rescue Points“ ermöglicht den Verkauf von Retouren-Ware an Mitarbeitende über leicht bedienbare Automaten, um Verluste zu reduzieren und attraktive Preise zu bieten. Es stärkt die Mitarbeiterbindung, unterstützt Nachhaltigkeitsziele und eröffnet der EDEKA Catering Abteilung ein neues Geschäftsfeld, das sich standortübergreifend umsetzen lässt.
Kevin Simon

Die neue Generation EDEKA Scheller: Ein kreatives Ausbildungsprojekt zur Stärkung von Identifikation, Teambuilding und Generationenverständnis
Das Projekt „Die neue Generation EDEKA Scheller“ motiviert Auszubildende der Generation Z durch kreative Onboarding- und Teambuildingmaßnahmen wie einen Graffiti-Workshop und die Mitgestaltung der Leergutannahme. Es stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen, erzielt nachhaltige Effekte bei geringem Budget und steigert das Interesse neuer Bewerber*innen durch sichtbare Projekterfolge im Markt.
Annemarie Sonnenberg

Führungskräfte-Journal zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung im Einzelhandel
Das Führungskräfte-Journal ist ein innovatives Entwicklungsinstrument mit täglichen Reflexionen und monatlichen Herausforderungen zur Förderung persönlicher und beruflicher Führungskompetenzen. Es stärkt Selbstwahrnehmung, Führungsroutinen und Mitarbeiterkommunikation, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern.
Annika Stenger

Meine Idee, mein Beitrag, mein EDEKA Jakobi
Das von Annika Stenger entwickelte Piktogramm eines Einkaufswagens mit fliegenden Herzen symbolisiert die Liebe zu Lebensmitteln und ein positives Einkaufserlebnis bei EDEKA Jakobi. Es stärkt die emotionale Kundenbindung, fördert die Markenidentität und lässt sich kostengünstig in verschiedene Kommunikationsmittel integrieren.
Leon Stolz

Knowledge Base – Eine zentrale digitale Wissensplattform für EDEKA Südwest
Die Knowledge Base ist eine digitale Plattform zur zentralen Erfassung und Bereitstellung von Wissen, die mit Funktionen wie Richtext-Editor, Git-Versionskontrolle, KI-gestützter Fragebeantwortung und einem interaktiven Knowledge Graph ausgestattet ist. Sie steigert die Effizienz, reduziert Rückfragen und unterstützt die Einarbeitung neuer Mitarbeitender durch langfristige Wissenssicherung.
Lisa Straßer

Hautnah POV Video Reihe
Das Projekt „Hautnah“ ist eine authentische Recruiting-Videoreihe in POV-Perspektive, die junge Menschen für eine Ausbildung im Lebensmitteleinzelhandel begeistert. Die innovativ umgesetzten Videos zeigen den Berufsalltag verschiedener Ausbildungsbereiche und fördern erfolgreich die Nachwuchsgewinnung bei EDEKA Südbayern.
Stefan Wagner

EDEKA-eigenes „Blumen/Pflanzen“-Konzept Pay on Scan mit Verdel
Das Projekt „Pay on Scan“ der EDEKA Nordbayern-Sachsen-Thüringen nutzt eine Partnerschaft mit Verdel, um durch ein datenbasiertes, risikominimiertes Modell Marktanteile im Blumen- und Pflanzensegment zu gewinnen. Die erfolgreiche Umsetzung in über 270 Märkten zeigt nachhaltige positive Ergebnisse.

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