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Karriere

Seminarreihe Super- und Verbrauchermarktleitung

Was bietet die Seminarreihe?

Superheld:in werden Sie mit diesem etablierten Qualifizierungssystem nicht, aber Super-Marktmanager:in. Dazu können Sie in sechs Modulen Ihr Wissen vertiefen und das Basiszertifikat "Marktmanager:in" erlangen. Danach können Sie mit zwei weiteren Modulen Ihre Kompetenzen erweitern und "Super-Marktmanager:in" werden.

Der flexible Aufbau dieser Weiterbildung bietet Ihnen die Möglichkeit, die Reihenfolge der Blöcke und auch den Zeitraum der Teilnahme auf Ihre aktuellen Anforderungen abzustimmen.
Weiterhin ermöglichen Ihnen die regionalen oder nationalen Gruppen einen Austausch unter Führungskräften zu aktuellen Themen. Die Inhalte der Blöcke decken ein breites Spektrum der Anforderungen einer Führungskraft im Markt ab.

Ab 2022 bieten wir Ihnen zusätzlich nachgelagerte Sprechstunden an. In diesen werden im Nachhinein aufgekommene Fragen beantwortet und Sie erhalten bei Bedarf konkrete Hilfestellung bei der Umsetzung des Gelernten im Markt.

Außerdem haben Sie die Möglichkeit sämtliche Module auch als Web-Seminar zu erleben. Dadurch können Sie die Fortbildung noch besser an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Ein Kassierer lächelt beim Kassiervorgang in die Kamera.

Seminarbeschreibungen

Hier finden Sie mehr Informationen zu den Inhalten der einzelnen Module:

Persönlichkeitsorientierte Marktführung

Dieses erste Seminar der Reihe „Super- und Verbrauchermarktleitung“ ermöglicht Ihnen mit Hilfe des persolog® Persönlichkeitsprofils, Ihre eigene Person und Ihre Verhaltensweisen besser einzuschätzen und Ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen. Sie lernen Prioritäten zu setzen, die Ihnen helfen, Ihre Zeit optimal zu nutzen.

Themenschwerpunkte:

  • Persönliche Verhaltensweisen und deren Wirkung auf andere
  • Mehr Zeit für das Wichtige
  • Potenzial und Wirkung des eigenen Führungsverhaltens

Personal planen – arbeitsrechtliche Grundlagen kennen

Personal optimal zu planen und effizient einzusetzen, ist für den Erfolg eines Marktes extrem wichtig. Worauf Sie dabei achten sollten, auch in Bezug auf rechtliche Vorgaben, erfahren Sie in diesem Seminarblock. Damit wird Ihre Marktführung noch erfolgreicher und effizienter.

Themenschwerpunkte:

  • Beeinflussung der Personalkosten
  • Rechtsquellen und Grundbegriffe

Personalgespräche gezielt einsetzen und motivieren, Teamgeist fördern

Wichtige Führungsinstrumente sind Personalgespräche und Teambesprechungen. Wie man sie führt und effektiv einsetzt, auch zur Motivation, erfahren Sie in diesem Seminar. Außerdem wird untersucht, wie durch die Förderung von Teamentwicklungsprozessen Potenziale von Mitarbeitenden erkannt und genutzt werden können.

Themenschwerpunkte:

  • Personalgespräche führen
  • Motivierte Mitarbeitende = zufriedene Mitarbeitende
  • Gruppendynamische Prozesse erkennen und als Chance nutzen

Betriebswirtschaftlich steuern - Inventurverluste verringern

Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen der Betriebswirtschaft im Lebensmitteleinzelhandel.

Erster Teil: kurzfristige Erfolgsrechnung, Spannenbegriffe und ihre Interpretation sowie den Umgang mit und die Bewertung von Leistungsmessziffern

Zweiter Teil: Ursachen von Inventurdifferenzen und Möglichkeiten zur Verringerung von Inventurverlusten

Themenschwerpunkte:

  • Methoden der Unternehmenskontrolle und -steuerung
  • Maßnahmen zur Verringerung der Inventurverluste in einzelnen Bereichen

Gezieltes Marketing und strukturierte Marktführung

Setzen Sie sich durch gezieltes Marketing und strukturierte Marktführung gegen den Wettbewerb durch! Alle Instrumente des Absatzmarketings und gezielte verkaufsfördernde Maßnahmen zur Profilierung gegenüber dem Wettbewerb stehen hier im Mittelpunkt.

Themenschwerpunkte:

  • Mit den Instrumenten des Absatzmarketings den Umsatz des eigenen Marktes steigern können.
  • Einflussmöglichkeiten zur Steigerung von Zufriedenheit und Bindung bei der Kundschaft kennen und nutzen.

Konflikte meistern, Ziele erreichen, Erfolg haben

Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen des Erfolgs. Konflikte im Betrieb zu erkennen und zu lösen, ist weiterer Bestandteil. Sie erörtern die Notwendigkeit systematischer Kontrollen der Mitarbeitenden und wie diese zur Ergebnisverbesserung beitragen können, ohne dass die Motivation darunter leidet.

Themenschwerpunkte:

  • Zielsetzung und deren Umsetzung in der Praxis
  • Konflikte lösungsorientiert klären
  • Zielführend Feedback geben

Personalmarketing und Selbstführung

Die passenden Fach- und Führungskräfte für den eigenen Markt zu finden, ist für jedes Unternehmen essenziell wichtig. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen im Arbeitsmarkt erfolgreich positionieren und Sie die richtigen Talente ansprechen und überzeugen.

Themenschwerpunkte:

  • Ansprache und Gewinnung der richtigen Mitarbeitenden
  • Die eigenen Selbstführungskompetenzen bestimmen

Die eigene Führung erleben und reflektieren

Dieses Seminar richtet sich an angehende und erfahrene Führungskräfte, die herausragende Ergebnisse erzielen und in Bestform sein wollen. Gute Führungskräfte leiten Veränderungen ein, ihr Verhalten prägt die Firmenkultur und in ihrer Vorbildfunktion geben Sie Impulse für das Verhalten der Mitarbeitenden.

Themenschwerpunkte:

  • Erleben, wie Ihre Führungsentscheidungen auf Mitarbeitende wirken