Modul 1 "Mit Persönlichkeit Prioritäten setzen"

Dieses erste Seminar der Reihe „Super- und Verbrauchermarktleitung“ ermöglicht Ihnen mit Hilfe des persolog® Persönlichkeitsprofils, Ihre eigene Person und Ihre Verhaltensweisen besser einzuschätzen und Ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen. Sie lernen Prioritäten zu setzen, die Ihnen helfen, Ihre Zeit optimal zu nutzen.

Themenschwerpunkte:

• Persönliche Verhaltensweisen und deren Wirkung auf andere
• Mehr Zeit für das Wichtige
• Potenzial und Wirkung des eigenen Führungsverhaltens

Modul 2 "Personal planen - Arbeitsrechtliche Grundlagen kennen"

Praxisnah planen, rechtssicher handeln: Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen einer effizienten Personalplanung- und gewinnung, und legt darüber hinaus den Schwerpunkt auf arbeitsrechtliche Themen. Wir beleuchten das gesamte Arbeitsverhältnis – von der Anbahnung bis zur Beendigung – und zeigen, wie Sie rechtliche Risiken vermeiden.

Themenschwerpunkte:

• Beeinflussung der Personalkosten
• Rechtsquellen und Grundbegriffe

Modul 3 "Personalgespräche gezielt einsetzen und motivieren, Teamgeist fördern"

Wichtige Führungsinstrumente sind Personalgespräche und Teambesprechungen. Wie man sie führt und effektiv einsetzt, auch zur Motivation, erfahren Sie in diesem Seminar. Außerdem wird untersucht, wie durch die Förderung von Teamentwicklungsprozessen Potenziale von Mitarbeitenden erkannt und genutzt werden können.

Themenschwerpunkte:

• Personalgespräche führen
• Motivierte Mitarbeitende = zufriedene Mitarbeitende
• Gruppendynamische Prozesse erkennen und als Chance nutzen

Modul 4 "Mit Kennzahlen steuern – Inventurergebnisse verbessern"

Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen der Betriebswirtschaft im Lebensmitteleinzelhandel.Erster Teil: kurzfristige Erfolgsrechnung, Spannenbegriffe und ihre Interpretation sowie den Umgang mit und die Bewertung von LeistungsmessziffernZweiter Teil: Ursachen von Inventurdifferenzen und Möglichkeiten zur Verringerung von Inventurverlusten

Themenschwerpunkte:

• Methoden der Unternehmenskontrolle und -steuerung
• Maßnahmen zur Verringerung der Inventurverluste in einzelnen Bereichen

Modul 5 "Gezieltes Marketing und strukturierte Marktführung"

Setzen Sie sich durch gezieltes Marketing und strukturierte Marktführung gegen den Wettbewerb durch! Alle Instrumente des Absatzmarketings und gezielte verkaufsfördernde Maßnahmen zur Profilierung gegenüber dem Wettbewerb stehen hier im Mittelpunkt.

Themenschwerpunkte:

• Mit den Instrumenten des Absatzmarketings den Umsatz des eigenen Marktes steigern können.
• Einflussmöglichkeiten zur Steigerung von Zufriedenheit und Bindung bei der Kundschaft kennen und nutzen.

Modul 6 "Konflikte meistern, Ziele erreichen, Erfolg haben"

Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen des Erfolgs. Konflikte im Betrieb zu erkennen und zu lösen, ist weiterer Bestandteil. Sie erörtern die Notwendigkeit systematischer Kontrollen der Mitarbeitenden und wie diese zur Ergebnisverbesserung beitragen können, ohne dass die Motivation darunter leidet.

Themenschwerpunkte:

• Zielsetzung und deren Umsetzung in der Praxis
• Konflikte lösungsorientiert klären
• Zielführend Feedback geben

Modul 7 "Personalmarketing, Arbeitgeberattraktivität, On- und Offboarding"

Die passenden Fach- und Führungskräfte für den eigenen Markt zu finden, ist für jedes Unternehmen essenziell wichtig. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen im Arbeitsmarkt erfolgreich positionieren und Sie die richtigen Talente ansprechen und überzeugen.

Themenschwerpunkte:

• Ansprache und Gewinnung der richtigen Mitarbeitenden
• Die eigenen Selbstführungskompetenzen bestimmen

Modul 8 "Die eigene Führung erleben und reflektieren"

Dieses Seminar richtet sich an angehende und erfahrene Führungskräfte, die herausragende Ergebnisse erzielen und in Bestform sein wollen. Gute Führungskräfte leiten Veränderungen ein, ihr Verhalten prägt die Firmenkultur und in ihrer Vorbildfunktion geben Sie Impulse für das Verhalten der Mitarbeitenden.

Themenschwerpunkte:

• Erleben, wie Ihre Führungsentscheidungen auf Mitarbeitende wirken

Modul 9 "Verbesserungen im Markt gestalten und erfolgreich begleiten"

Um der Veränderung im Einzelhandel Schritt zu halten, planen und gestalten Sie regelmäßig kleine Verbesserungsprozesse. Der Fokus liegt darauf, Ihre Ressourcen effizient zu nutzen, interne Abläufe zu verbessern und den Nutzen der kontinuierlichen Verbesserung zu entdecken.

Themenschwerpunkte:

• Definition von Veränderungsansätzen und der persönliche Umgang mit Change
• Notwendige Ressourcen
• Phasen und Werkzeuge im Change

Modul 10 "Resilienz und innere Stärke zeigen, leistungsfähig bleiben"

Um schwierige Situationen zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen ist eine bewusste Stresserkennung und deren Bewältigung unabdingbar.

Themenschwerpunkte:

• Bedeutung der Resilienz in der heutigen Zeit
• Anwendung des 7 Säulen Modells
• Stress versus Resilienz

Modul 11 "Mit coachingorientierter Haltung zukunftsorientiert führen"

Die Führungskraft als Coach erkennt und entwickelt das Potenzial ihrer Mitarbeitenden und unterstützt durch Coaching Lern- und Veränderungsprozesse.

Themenschwerpunkte:

• Die Führungskraft in der Rolle als Coach
• Haltung und Werte im Coaching
• Werkzeuge im Coaching

Modul 12 "Storytelling - mit Sprache und Auftritt Menschen begeistern"

Der Erfolgsfaktor Storytelling. Nutzen Sie dieses Instrument, um Geschichten so zu erzählen, dass sie Veränderungen bewirken, Menschen begeistern und Teams voranbringen.

Themenschwerpunkte:

• Wirksamkeit
• Rhetorik und Sprache
• Ihre Rede - Ihr Auftritt