Modul 1 "Persönlichkeitsorientierte Marktführung"
Dieses erste Seminar der Reihe „Super- und Verbrauchermarktleitung“ ermöglicht Ihnen mit Hilfe des persolog® Persönlichkeitsprofils, Ihre eigene Person und Ihre Verhaltensweisen besser einzuschätzen und Ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen. Sie lernen Prioritäten zu setzen, die Ihnen helfen, Ihre Zeit optimal zu nutzen.
Themenschwerpunkte:
- Persönliche Verhaltensweisen und deren Wirkung auf andere
- Mehr Zeit für das Wichtige
- Potenzial und Wirkung des eigenen Führungsverhaltens
Modul 2 "Personal planen - Arbeitsrechtliche Grundlagen kennen"
Personal optimal zu planen und effizient einzusetzen, ist für den Erfolg eines Marktes extrem wichtig. Worauf Sie dabei achten sollten, auch in Bezug auf rechtliche Vorgaben, erfahren Sie in diesem Seminarblock. Damit wird Ihre Marktführung noch erfolgreicher und effizienter.
Themenschwerpunkte:
- Beeinflussung der Personalkosten
- Rechtsquellen und Grundbegriffe
Modul 3 "Personalgespräche gezielt einsetzen und motivieren, Teamgeist fördern"
Wichtige Führungsinstrumente sind Personalgespräche und Teambesprechungen. Wie man sie führt und effektiv einsetzt, auch zur Motivation, erfahren Sie in diesem Seminar. Außerdem wird untersucht, wie durch die Förderung von Teamentwicklungsprozessen Potenziale von Mitarbeitenden erkannt und genutzt werden können.
Themenschwerpunkte:
- Personalgespräche führen
- Motivierte Mitarbeitende = zufriedene Mitarbeitende
- Gruppendynamische Prozesse erkennen und als Chance nutzen
Modul 4 "Betriebswirtschaftlich steuern - Inventurverluste verringern"
Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen der Betriebswirtschaft im Lebensmitteleinzelhandel.Erster Teil: kurzfristige Erfolgsrechnung, Spannenbegriffe und ihre Interpretation sowie den Umgang mit und die Bewertung von LeistungsmessziffernZweiter Teil: Ursachen von Inventurdifferenzen und Möglichkeiten zur Verringerung von Inventurverlusten
Themenschwerpunkte:
- Methoden der Unternehmenskontrolle und -steuerung
- Maßnahmen zur Verringerung der Inventurverluste in einzelnen Bereichen
Modul 5 "Gezieltes Marketing und strukturierte Marktführung"
Setzen Sie sich durch gezieltes Marketing und strukturierte Marktführung gegen den Wettbewerb durch! Alle Instrumente des Absatzmarketings und gezielte verkaufsfördernde Maßnahmen zur Profilierung gegenüber dem Wettbewerb stehen hier im Mittelpunkt.
Themenschwerpunkte:
- Mit den Instrumenten des Absatzmarketings den Umsatz des eigenen Marktes steigern können.
- Einflussmöglichkeiten zur Steigerung von Zufriedenheit und Bindung bei der Kundschaft kennen und nutzen.
Modul 6 "Konflikte meistern, Ziele erreichen, Erfolg haben"
Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen des Erfolgs. Konflikte im Betrieb zu erkennen und zu lösen, ist weiterer Bestandteil. Sie erörtern die Notwendigkeit systematischer Kontrollen der Mitarbeitenden und wie diese zur Ergebnisverbesserung beitragen können, ohne dass die Motivation darunter leidet.
Themenschwerpunkte:
- Zielsetzung und deren Umsetzung in der Praxis
- Konflikte lösungsorientiert klären
- Zielführend Feedback geben
Modul 7 "Personalmarketing und Selbstführung"
Die passenden Fach- und Führungskräfte für den eigenen Markt zu finden, ist für jedes Unternehmen essenziell wichtig. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen im Arbeitsmarkt erfolgreich positionieren und Sie die richtigen Talente ansprechen und überzeugen.
Themenschwerpunkte:
- Ansprache und Gewinnung der richtigen Mitarbeitenden
- Die eigenen Selbstführungskompetenzen bestimmen
Modul 8 "Die eigene Führung erleben und reflektieren"
Dieses Seminar richtet sich an angehende und erfahrene Führungskräfte, die herausragende Ergebnisse erzielen und in Bestform sein wollen. Gute Führungskräfte leiten Veränderungen ein, ihr Verhalten prägt die Firmenkultur und in ihrer Vorbildfunktion geben Sie Impulse für das Verhalten der Mitarbeitenden.
Themenschwerpunkte:
- Erleben, wie Ihre Führungsentscheidungen auf Mitarbeitende wirken
